我們通過對家居企業(yè)2016半年報的深度解讀,從“定制”、“大家居”、“互聯(lián)網(wǎng)家裝”等熱詞映射出家居行業(yè)的變化趨勢,以新聞視角讀懂行業(yè)變革。
跟著哪家家居企業(yè)賺錢最靠譜?
如果有兩家上市家居公司,A家具公司一年賺1億元,B地板公司一年賺2億元,很難判斷哪家公司經(jīng)營得更好。但是,如果A家具公司的凈資產(chǎn)是5億元,B地板公司的凈資產(chǎn)是20億元,那么哪家公司的盈利能力更強(qiáng)?肯定是A家具公司,因?yàn)锳家具的凈資產(chǎn)收益率是20%,而B地板公司則是10%。
是的,如果不考慮股價因素,好公司的標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)然是那些很會賺錢的公司,而平均凈資產(chǎn)收益率(ROE)就是一個重要的指標(biāo),來告訴投資者,這家上市公司賺錢的能力怎么樣。
那么,在家居行業(yè),投資者跟著哪家企業(yè)賺錢最靠譜呢?
在我們選取為樣本的27家上市家居企業(yè)中,奧普集團(tuán)控股以18.32%的平均凈資產(chǎn)收益率拔得頭籌,老板電器以12.65%緊跟其后。兩家企業(yè)的營收和凈利潤均有20%以上的增長,其中,老板電器的凈利潤4.23億元,同比上漲近4成。
細(xì)看這兩家企業(yè)上半年的發(fā)展,奧普集團(tuán)控股繼續(xù)進(jìn)行多元渠道戰(zhàn)略,包括家電大賣場、專賣店、電子商務(wù)、工程、家裝和新農(nóng)村市場。截至目前,奧普集團(tuán)擁有銷售網(wǎng)點(diǎn)近6000家,包括零售專賣店1226家,其中浴霸專賣店436家,浴頂專賣店790家。
老板電器則在2016年首次將嵌入式產(chǎn)品提升至與煙灶同等重要的戰(zhàn)略地位,在線下渠道上實(shí)施“千人合伙人計(jì)劃”,線上渠道在京東、天貓、國美、蘇寧、唯品會等多平臺發(fā)力。 截至6月底,老板電器公司主力產(chǎn)品吸油煙機(jī)零售量、零售額市場份額分別為17.57%、25.03%,燃?xì)庠盍闶哿?、零售額市場份額分別為15.54%、22.67%,均持續(xù)保持行業(yè)第一。
而從營收和凈利潤來看,紅星美凱龍和金螳螂表現(xiàn)最佳。
紅星美凱龍凈利潤最高,達(dá)13.18億元,同比增長10.40%,44.08億元的營收相比去年也有2.97%的增長。紅星美凱龍以“全渠道泛家居業(yè)務(wù)平臺服務(wù)商”戰(zhàn)略定位,以及實(shí)施自營商場與委管商場雙輪驅(qū)動的業(yè)務(wù)模式,拉動業(yè)績增長。截至6月底,紅星美凱龍全國商場總數(shù)達(dá)181家,覆蓋全國129個城市,其中自營商場新增1家至56家,委管商場新增3家至125家。
金螳螂上半年總營收91.02億元,同比增長2.73%,凈利潤8.88億元,同比增4.03%。在總營收的行業(yè)占比中,核心業(yè)務(wù)建筑裝飾業(yè)營收85.68億元,電子商務(wù)業(yè)營收7253萬,同比增長737.11%。金螳螂于2015年8月投資2.7億元成立電商品牌“金螳螂·家”提供“標(biāo)準(zhǔn)化家裝解決方案”,業(yè)務(wù)已完成布局37個城市。
索菲亞、好萊客報表靚麗 誰要來搶定制家居市場?
近幾年,定制實(shí)在太火了,越來越多的企業(yè)想來分定制這塊大蛋糕。從上市定制家居企業(yè)的財報數(shù)據(jù)來看,其營收及利潤均保持高增長。2016年上半年,索菲亞、好萊客、曲美這幾家定制家居企業(yè)又交出一份不錯的中期成績單。
索菲亞上半年?duì)I收16.69億元,凈利潤2億元,收入、利潤增速都保持40%以上。近幾年,索菲亞一直保持高增長,已進(jìn)入新一輪加速期。
好萊客也不錯,上半年?duì)I收5.3億元,同比增長26.10%,凈利潤0.69億元,同比增長40.17%,有分析師認(rèn)為,好萊客收入端開始加速,預(yù)計(jì)全年?duì)I收增長30%-35%。
曲美、百得勝、頂固這三家,因?yàn)橐?guī)模略小,彈性相對較大,收入增速分別為25.07%、47.29%、25.05%,而曲美凈利潤為7261.57萬元,同比增長高達(dá)90.46%。
其實(shí),2015 年,曲美B8就扭虧為盈,邁過盈虧平衡點(diǎn)了,2016 年上半年實(shí)現(xiàn)凈利潤189.91 萬元,同比增長14.42%。此外,曲美首次公開發(fā)行股票募集資金投入東區(qū)生產(chǎn)基地項(xiàng)目,建成后產(chǎn)能將擴(kuò)張至183 萬件,其中80%將為B8 服務(wù)??上攵蟮臉I(yè)績增長又將有背后產(chǎn)能的支持。
在新三板掛牌上市的頂固集創(chuàng)上半年?duì)I業(yè)收入為2.38億元,較上年同期增長25.05%,凈利潤為195.26萬元,與上年同期為虧損1277.57萬元相比,也已扭虧轉(zhuǎn)盈。目前,頂固擁有中山、 佛山、三河、成都和昆山五大生產(chǎn)制造基地,滿足國內(nèi)東、南、西、北四個區(qū)域的產(chǎn)能需求。
而被德爾未來收購的百得勝上半年?duì)I收1.32億元,較上年同期增長47.29%, 目前百得勝已有廣州、蘇州和成都三個生產(chǎn)基地。其中,蘇州工廠于2015年5月正式投產(chǎn),成都工廠明年正式投產(chǎn),未來百得勝全國的產(chǎn)能將達(dá)到20億元。
此外,在排隊(duì)IPO的定制企業(yè)還有尚品宅配、歐派,看它們公布的財務(wù)數(shù)據(jù),業(yè)績也很靚麗。
2016年7月歐派更新的招股書顯示,2015年歐派營收56.07億元,凈利潤4.89億元。從各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入來看,目前歐派家居主要從事整體家居產(chǎn)品的個性化定制和設(shè)計(jì)安裝服務(wù),主要產(chǎn)品包括整體廚柜、整體衣柜、整體衛(wèi)浴和定制木門等,整體廚柜產(chǎn)品為其最重要的收入來源,收入占比69.35%。
定制家居為什么那么火?
可以說,與成品家具企業(yè)相比,定制化模式解決了成品家具個性化需求與規(guī)?;a(chǎn)的矛盾,同時資產(chǎn)周轉(zhuǎn)更快,回收資金及盈利質(zhì)量更好。
定制家居是根據(jù)消費(fèi)者的個性化需求,量身定做,以標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)?;a(chǎn)的新型商業(yè)模式進(jìn)入市場。在這個過程中,定制家居也搶占了成品家具的市場份額。
所以,不少成品家具也開始來搶奪定制家具的市場份額?;食?、仁豪、楷模、城市之窗、健威等企業(yè)都在近幾年涉足定制家具市場。經(jīng)歷連續(xù)四年虧損的皇朝,旗下的定制衣柜品牌伊麗詩從2015已經(jīng)開始盈利了,今年上半年皇朝也已扭虧為盈。
從各家企業(yè)的中報數(shù)據(jù)以及更多成品家具企業(yè)進(jìn)入這個市場的現(xiàn)象就可以看出,定制家居行業(yè)的景氣非常高,而且有望延續(xù)。
金螳螂、亞廈、東易日盛搶灘互聯(lián)網(wǎng)家裝 比比誰更拼
互聯(lián)網(wǎng)家裝,也是繞不過的一個現(xiàn)象。從金螳螂、亞廈股份、東易日盛這幾家上市裝修公司的中報來看,互聯(lián)網(wǎng)家裝都是他們的發(fā)力點(diǎn)。
亞廈股份上半年的業(yè)績降得不少,營業(yè)收入40.40億元,同比下降24.23%,凈利潤1.59億元,同比下降67.06%,主要由于房地產(chǎn)增幅下降、亞廈股份收縮傳統(tǒng)建筑裝飾業(yè)務(wù)和幕墻業(yè)務(wù)。
但是,亞廈股份正在加快互聯(lián)網(wǎng)家裝的推進(jìn)力度。蘑菇加在上半年新簽訂單1800 萬元,客戶有效訂單轉(zhuǎn)化率50%,還完成了國內(nèi)首個新工藝概念房。供應(yīng)鏈和物流建設(shè)方面,亞廈股份目前已引入60 個品牌,128 家供應(yīng)商,其互聯(lián)網(wǎng)家裝業(yè)務(wù)未來業(yè)績有望爆發(fā)。
東易日盛因?yàn)榍捌跇I(yè)務(wù)宣傳及客戶資源拓展等費(fèi)用投入較多,這次又虧了,但營收增長在提速。上半年,東易日盛營業(yè)收入11.3億元,同比增長22.25%,凈利潤虧損1344.26萬元,虧損同比減少13.13%。從中報看,東易日盛的互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺“速美超級家”已經(jīng)布局全國40 多個城市,簽約97 家事業(yè)合伙人,其布局互聯(lián)網(wǎng)家裝,可以說在前中后端全方位出擊。
東易日盛在前端與多家電商和引流渠道合作,攜手百度錢包、京東微聯(lián),并成功上線DIM+系統(tǒng),在提升用戶體驗(yàn)、提升客戶轉(zhuǎn)化率方面下了不少功夫,在中端建設(shè)高效倉儲物流平臺,降低運(yùn)營成本,后端則推行服務(wù)商模式,積極提供優(yōu)質(zhì)線下服務(wù)。
金螳螂上半年總營收91.02億元,同比增長2.73%,凈利潤8.88億元,同比增4.03%。值得注意的是,在總營收的行業(yè)占比中,電子商務(wù)業(yè)營收7253萬,同比增長737.11%。
在互聯(lián)網(wǎng)家裝道路上,金螳螂經(jīng)過2 年多的探索,決定以直營模式狠抓互聯(lián)網(wǎng)家裝客戶體驗(yàn),2016年上半年進(jìn)展良好,已開出44 家直營店,今年目標(biāo)是開50 家直營店。
從三家公司的中報來看,雖然2016年互聯(lián)網(wǎng)家裝們已經(jīng)趨于理性,但是,為了爭奪這個市場,各家上市裝修公司,都是蠻拼的。
你所耳熟能詳?shù)拇蠹揖?宜華、圣象、富安娜都在追逐
近兩年,賣家具的、賣地板的、賣家紡的企業(yè),都不愿只專注于一個行業(yè)里了,一個個公司改證券名稱,便可略窺一二。從宜華木業(yè)到宜華生活,從羅萊家紡到羅萊生活,從大亞科技到大亞圣象……”大家居“因此成為一個上升到戰(zhàn)略地位的高頻詞。
從2014年開始,宜華生活先后投資參股美樂樂、海爾家居、愛福窩和金融一號店等“泛家居”產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)。 今年上半年,宜華生活營業(yè)總收入22.43億元,同比增長10.32%,國內(nèi)業(yè)務(wù)營收6.15億元 ,增長7.47%,近年來國內(nèi)收入的持續(xù)成長已經(jīng)初步反映了生態(tài)圈協(xié)同效應(yīng)的顯現(xiàn)。
上半年,宜華生活進(jìn)一步向泛家居生活服務(wù)領(lǐng)域深度滲透,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,通過一系列的投資和整合,搭建覆蓋建材、家具、家居飾品等全屋家居品類的大家居生活一體化生態(tài)圈。
同樣是2014年,大亞科技正式啟動大家居戰(zhàn)略,以木業(yè)為核心,圍繞地板核心品類,加快木門、衣柜、整日廚房等其他品類的發(fā)展。從2016年中報來看,大亞科技木地板營業(yè)收入19.8億元,同比增長2.43%,約占公司總營收的73%,是大亞科技最主要收入來源。
有分析師認(rèn)為,依托“圣象”品牌的影響力和良好的市場口碑,有望輻射至木門、衣柜等其他大家居領(lǐng)域。而2016年9月,大亞科技已更名為大亞圣象,其大家居戰(zhàn)略也更加顯現(xiàn)。
富安娜、羅萊、夢潔三家家紡企業(yè)往大家居的轉(zhuǎn)型更加明顯。
富安娜近幾年持續(xù)推進(jìn)大家居戰(zhàn)略,目前渠道、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)線已經(jīng)陸續(xù)落地,其首個家居旗艦展示店已于2016 年 7 月 17 日試業(yè)。未來三年,富安娜還籌劃切入C2B 定制家具市場,提供全屋定制服務(wù)。按照富安娜的計(jì)劃,欲將傳統(tǒng)的床上用品與地毯、瓷磚、墻紙、櫥柜配套,一攬子打包方案銷售給消費(fèi)者。
2015年以來,羅萊生活科技也堅(jiān)持從家紡行業(yè)往大家居行業(yè)轉(zhuǎn)型升級,在對外投資和產(chǎn)業(yè)整合投入力度加大。 2016年上半年,羅萊生活科技已經(jīng)轉(zhuǎn)型升級為大家紡小家居的門店數(shù)量占比為15%,累計(jì)運(yùn)營全品類生活家居館(HOME店)超過100家,其中直營門店占六成,其余為加盟店。
夢潔股份也在尋找新的增長點(diǎn),除了推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+CPSD戰(zhàn)略,夢潔股份還投資設(shè)立“本舍商貿(mào)有限公司”,整合國內(nèi)外資源,打造時尚快消的一站式家居生活體驗(yàn)平臺
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