縱觀互聯(lián)網(wǎng)科技的高速發(fā)展，全球各地的交流變得尤為方便和快捷，全球一體化經(jīng)濟也成為了不可逆轉(zhuǎn)的事實。而紅木家具市場不計其數(shù)的品牌更是讓市場競爭激烈，紅木家具行業(yè)之間的合作也成為了大趨勢。市場也迎來了洗牌期，紅木家具企業(yè)加快融合也成為了當(dāng)下的主要任務(wù)。

規(guī)模擴張 資源整合

紅木家具企業(yè)在不同的發(fā)展階段，融合方式也會有所不同。紅木家具企業(yè)在發(fā)展中，一定要深掘自身產(chǎn)品的市場，通過有效的融合，讓紅木家具企業(yè)迅速規(guī)模擴大，擴大在市場的立錐之地。而紅木家具企業(yè)在發(fā)展后期，還是需要借助穩(wěn)定的上下游產(chǎn)業(yè)來支撐，維持在競爭市場中所耗費的。因此，為了可以獲得有力的供應(yīng)，可以迎合更多消費者的需求，紅木家具企業(yè)還需進一步深掘消費者需求，同時在資源整合中獲取更多的利潤余地。

跨界融合 助推發(fā)展

資源整合過后，紅木家具企業(yè)也將迎來產(chǎn)業(yè)的成熟階段。因此，紅木家具企業(yè)就可以尋求跨界融合，抵御市場環(huán)境的千變?nèi)f化，將自身的資源與其他產(chǎn)業(yè)進行相互融合。以此來降低企業(yè)生存發(fā)展的風(fēng)險，提高紅木家具企業(yè)的利潤，擴大對市場的影響力。俗話說，團結(jié)力量大。所以，只有融合眾多紅木家具企業(yè)的力量，才可以推動紅木家具行業(yè)穩(wěn)定的發(fā)展。

當(dāng)下，大規(guī)模的洗牌帶來的資源融合已經(jīng)成為大勢所趨，面對可觀的市場前景，紅木家具企業(yè)仍然有一定的發(fā)展空間。在變化莫測的市場環(huán)境中，紅木家具企業(yè)只有通過優(yōu)勢尋求發(fā)展契機，定能在行業(yè)洗牌過程中占據(jù)市場份額。