雖然說紅木家具是許多新居裝修的必備之物，但每個(gè)企業(yè)都提供了許多知名品牌和不同的服務(wù)，許多中小紅木家具企業(yè)都在參與市場，所以不可避免的要說競爭激烈。與此同時(shí)，隨著電子商務(wù)的加入，企業(yè)不得不轉(zhuǎn)型，個(gè)體企業(yè)無法適應(yīng)破產(chǎn)的可能性。那么，面對(duì)如此大的市場環(huán)境，紅木家具企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)才能站穩(wěn)腳跟呢?

首先，規(guī)模和技術(shù)更重要

在行業(yè)專家看來，目前紅木家具行業(yè)的競爭越來越激烈。能夠在波濤洶涌的大海和沙灘上生存的企業(yè)必須具備兩個(gè)因素，即規(guī)模和技術(shù)。從市場趨勢來看，紅木家具行業(yè)的大魚吃小魚，是不可避免的。在這種適者生存的市場形勢下，紅木家具企業(yè)迫切需要尋找新的出路，擺脫價(jià)格戰(zhàn)的漩渦，在激烈的市場競爭中贏得一席之地。

第二，提高產(chǎn)品附加值

過去，紅木家具市場供不應(yīng)求，但現(xiàn)在已經(jīng)變成供大于求的局面。市場條件的這種變化迫使紅木家具制造商關(guān)注其產(chǎn)品的高質(zhì)量和高技術(shù)含量。轉(zhuǎn)型升級(jí)將是未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢。隨著企業(yè)間競爭的加劇，大型企業(yè)的利潤空間被壓縮，企業(yè)生存面臨困難。整個(gè)國際市場也在提升紅木家具產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)計(jì)、售后服務(wù)等提出了更嚴(yán)格的要求。

三.企業(yè)和加盟商一起進(jìn)退

如何，紅木家具加盟商將與制造商聯(lián)系更緊密，但由于價(jià)格下降和競爭壓力增加，加盟商將越來越少的利潤從他們的產(chǎn)品單獨(dú)，許多加盟商將變得非常困惑和困惑。建立加盟商團(tuán)隊(duì)一直是許多紅木家具企業(yè)頭疼的問題，尤其是在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)放緩的背景下?！芭c其爭取高質(zhì)量的加盟商，不如與中間加盟商一起發(fā)展。”一家紅木家具企業(yè)的老板直言不諱地說，最好的加盟商體系建設(shè)可以用28個(gè)字來概括:“廣泛的宣傳和推廣，有效的激勵(lì)是有保證的。關(guān)鍵是幫助和發(fā)展市場，共同成長。”

總的來說，面對(duì)如此激烈的市場競爭，紅木家具企業(yè)單靠價(jià)格競爭是無法取勝的。只有提高產(chǎn)品附加值，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，與加盟商共同進(jìn)退，企業(yè)才能擺脫困境。