在當(dāng)下激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中，紅木家具企業(yè)為了搶占更大的市場(chǎng)空間并想提高產(chǎn)品銷量，往往會(huì)在新的紅木家具產(chǎn)品上投入更大的資源成本，但得到的市場(chǎng)反彈效果則是不盡人意，高成本的投入并無法帶來高收益，反而增加了紅木家具企業(yè)的負(fù)擔(dān)。那么，造成這種現(xiàn)象的原因是什么?

缺乏資金鏈

目前的中國紅木家具市場(chǎng)環(huán)境不佳，但企業(yè)的數(shù)量仍然持續(xù)不減，從而導(dǎo)致產(chǎn)能過剩，這在紅木家具行業(yè)中也是無可非議的事實(shí)。在此同時(shí)，有不少紅木家具企業(yè)還在使用“貼牌”的惡劣行為，這不免讓人更加憂慮。中國紅木家具企業(yè)之所以難以打破困局，除了這些環(huán)境因素外，還因?yàn)槿狈Y金鏈的資助來作為發(fā)展的堅(jiān)實(shí)后盾。

內(nèi)部管理與營銷不成熟

由于沒有形成一條較為成熟銷售模式，因此當(dāng)市場(chǎng)一旦發(fā)生動(dòng)蕩，部分紅木家具企業(yè)就十分容易遭受危機(jī)侵襲;亦因?yàn)榧t木家具企業(yè)自身內(nèi)部的管理并不成熟，所導(dǎo)致發(fā)展的滯礙。因此，中國紅木家具企業(yè)的管理層人員應(yīng)該得到完善的管理培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，才可以改革內(nèi)部制度，保證各方面穩(wěn)定持續(xù)。否則，紅木家具企業(yè)的成果將會(huì)逐漸付之東流。

總之，在激烈環(huán)境競(jìng)爭地下，紅木家具企業(yè)應(yīng)該逐步來，不要一直想要以高成本打造高收益，一味增加成本反而會(huì)產(chǎn)生反效果，勉強(qiáng)推出市場(chǎng)也不會(huì)有好的結(jié)果。所以，中國紅木家具企業(yè)在成本的增加方面還要慎重考慮。