2022年新浪家居發(fā)起“UP服務(wù)計(jì)劃”——wetalk對話先鋒人物欄目，在家居行業(yè)年輕化浪潮下，通過對話陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)先鋒人物，以媒體視角深挖企業(yè)內(nèi)在生命力，在城市精神中探尋個(gè)體力量，在多元思想交鋒中探索行業(yè)未來。

近日，【wetalk對話先鋒人物】欄目與由佛山陶博會、佛山市陶瓷行業(yè)協(xié)會、陶業(yè)要聞?wù)?lián)合打造的“質(zhì)感新主張—2022陶業(yè)新品發(fā)布會”進(jìn)行深入聯(lián)動。一起走進(jìn)佛山陶業(yè)原創(chuàng)品牌，以新品為基點(diǎn)，挖掘品牌內(nèi)在產(chǎn)品力、設(shè)計(jì)力與生命力，為陶瓷行業(yè)注入新的活力與動能。

作為佛山陶瓷的出口企業(yè)代表之一，天古陶瓷常年從事現(xiàn)代仿古磚的研發(fā)、設(shè)計(jì)與生產(chǎn)，憑借18年來對于仿古磚技術(shù)的積淀與更新，目前已形成了一套頗為完備的瓷磚產(chǎn)品體系，并在許多方面也已與世界瓷磚標(biāo)準(zhǔn)同步接軌。春末夏初，新浪家居一行人等來到中國陶都佛山，與天古陶瓷總經(jīng)理羅偉鏘先生聊了聊天古的倔“匠”。

“我是看著磚長大的”，因?yàn)楦篙厪氖麓纱u生產(chǎn)的緣故，羅偉鏘自小就與瓷磚生產(chǎn)結(jié)下了不解之緣。從壓機(jī)操作到早期的瓷磚生產(chǎn)工序，再到近三十的從業(yè)體。

作為一名見證了中國陶瓷業(yè)發(fā)展的燒瓷人，橫跨了世紀(jì)交替的羅偉鏘，近些年來撇去了繁忙的商貿(mào)工作，潛心扎進(jìn)了瓷磚的研發(fā)與設(shè)計(jì)領(lǐng)域，進(jìn)而希望未來能與意大利著名瓷磚品牌一較高下，為打破中國瓷磚在世界范圍內(nèi)的刻板印象貢獻(xiàn)一點(diǎn)力量。

采訪中，不愿妥協(xié)市場、不愿將就產(chǎn)品，是羅偉鏘給人的印象;言語間，除了對老一輩燒瓷人的敬仰之情外，羅偉鏘談到最多的是邏輯、是差距、是細(xì)節(jié)，這其中既有對產(chǎn)品及工藝的思考，也有關(guān)于國內(nèi)外行業(yè)的比較。

標(biāo)準(zhǔn)與人

“標(biāo)準(zhǔn)”關(guān)乎著一個(gè)行業(yè)能否長久、健康的發(fā)展，就陶瓷行業(yè)來說，自然也不例外。目前，國內(nèi)外的瓷磚標(biāo)準(zhǔn)都不盡相同，美有美標(biāo)，歐有歐標(biāo)，相比較而言，中國關(guān)于瓷磚的標(biāo)準(zhǔn)還是相對少一些。

據(jù)羅偉鏘介紹，雖然國內(nèi)外瓷磚標(biāo)準(zhǔn)側(cè)重點(diǎn)不太一樣，但相對來講，國外的標(biāo)準(zhǔn)更高，以人為本的色彩很重。

“國內(nèi)營銷怎么說都行，但國外不行，你一定要達(dá)標(biāo)才能進(jìn)去”。拿瓷磚的耐磨度舉例，國內(nèi)瓷磚一般習(xí)慣莫氏硬度來衡量瓷磚的耐磨度，在羅偉鏘看來有些欠妥。因?yàn)槟嫌捕缺旧硎莵韯澐值V物硬度的，如果硬要將莫氏硬度應(yīng)用于瓷磚耐磨度，不免有偷換概念之嫌，例如：5級的莫氏硬度，絕對不等于5級的耐磨度，甚至連4級耐磨度都達(dá)不到。而發(fā)達(dá)國家的公共區(qū)域?qū)Υ纱u的使用，要求耐磨度一定要過4級。

此外，從“標(biāo)準(zhǔn)”的另一外個(gè)層面看，現(xiàn)如今工業(yè)化生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)日益成熟，但同時(shí)這樣扼殺了很多個(gè)性化的元素。諸如很多企業(yè)受困于自身生產(chǎn)“標(biāo)準(zhǔn)”的問題，做出來的瓷磚產(chǎn)品反而缺乏生命力。因?yàn)橐?guī)模大了，產(chǎn)能量高了，以往那種“小而美”的產(chǎn)品便更難做了。面對廠房內(nèi)積壓的庫存，原本用于生產(chǎn)研發(fā)的預(yù)算，也開始從“生產(chǎn)部”傾斜至“市場部”，從而衍變成了一種“重營銷、輕生產(chǎn)”的畸形經(jīng)營模式。

國內(nèi)某些為降成本而犧牲質(zhì)量的做法，是羅偉鏘所不愿看到的，相較于企業(yè)的體量而言，他本人更情愿將預(yù)算留給生產(chǎn)與研發(fā)，而這點(diǎn)也是很多國外著名瓷磚品牌的經(jīng)營邏輯，即為了提高產(chǎn)品質(zhì)量，而不惜增加成本。

“磚”攻匠心

由于天古瓷磚常年專供出口，所以產(chǎn)品完全對標(biāo)歐美等發(fā)達(dá)國家及地區(qū)，因此瓷磚在品控與專業(yè)度方面，可謂實(shí)力不俗。

在羅偉鏘看來，作為瓷磚產(chǎn)品本身，首先還是要先回歸到它的耐磨性上。不過想要有效提升瓷磚的耐磨度，就需要花費(fèi)更多的成本使用1400-1600℃燒制的干粒來提高瓷磚的表面抗磨能力。

另外1200℃燒制出的柔軟瓷磚表面，在瓷磚的拋光過程中，容易產(chǎn)品氣孔，這些肉眼難以分辨的氣孔，容易導(dǎo)致日后瓷磚藏污納垢，不易清潔。

“磚應(yīng)該是做得更好”，在羅偉鏘言簡意賅的表達(dá)中透露出一股對產(chǎn)品精益求精的“倔強(qiáng)”，為了兼顧瓷磚的耐磨度、清潔度以及防滑度等多項(xiàng)要素，“我們沒有全拋(光)，其實(shí)滿布耐磨超細(xì)干粒的瓷磚表面上，打磨剩下只有半條頭發(fā)這么高的干粒高度”。

看似上述如此簡單的物理防滑技術(shù)，羅偉鏘一搞就是兩年，期間花費(fèi)的成本與心血，不計(jì)其數(shù)。不過羅偉鏘認(rèn)為這一切都是值得的，在羅偉鏘看來，他的努力并不“孤獨(dú)”，因?yàn)榘殡S國內(nèi)市場由“性價(jià)比”向“質(zhì)價(jià)比”的轉(zhuǎn)變，在當(dāng)下的國內(nèi)消費(fèi)者群體中，漸漸有那么一群人對生活品質(zhì)是有所追求的，包括經(jīng)銷商、代理商在內(nèi)的他們對天古的產(chǎn)品是認(rèn)可的。

縱觀國際市場，相比較歐州成熟的R系與COF(美標(biāo))的瓷磚防滑標(biāo)準(zhǔn)，國內(nèi)瓷磚市場的防滑標(biāo)準(zhǔn)則相對滯后，這也是為什么羅偉鏘帶領(lǐng)天古如此奮起直追的原因之一。

缺失的生命

在談到意大利瓷磚的時(shí)候，羅偉鏘的情緒明顯有些激動，這當(dāng)中既藏有憧憬，也能感受到他的心有不甘。

“我記得06年美國一個(gè)老外對我說：‘我們中國的瓷磚沒生命，意大利瓷磚有生命’，當(dāng)時(shí)我聽懵了，沒有領(lǐng)會其中的意思?！?/p>

為此，羅偉鏘專程前往意大利展會參觀學(xué)習(xí)，在意大利瓷磚大膽且驚艷絕倫的色差與跳色面前，倍感折服，由于自然的元素得以借由自然的色彩，完美保留，羅偉鏘不由自主的驚嘆道：“原來意大利的瓷磚真的感覺有生命存在!”

除外，意大利瓷磚在原料選購與濕釉技術(shù)方面也十分考究;并且，在面對終端需求時(shí)，意大利瓷磚的設(shè)計(jì)常常并不只局限于做一塊瓷磚，相反是做大面積鋪貼出來的瓷磚，因此每片瓷磚都會略帶差異。

“意大利做的是整體多片磚的設(shè)計(jì)，我們就習(xí)慣做一片磚的設(shè)計(jì)”，以往，國內(nèi)并不認(rèn)同多片瓷磚設(shè)計(jì)的做法，所以導(dǎo)致每片瓷磚，反復(fù)復(fù)制后，每一片瓷磚的樣式都千篇一律，給人以單調(diào)、刻板、乏味之感。

在羅偉鏘看來，瓷磚的質(zhì)感不單單來源于觸感，除了色差、色調(diào)外，不同程度的拋光，所帶來的多樣光感，同樣會帶給瓷磚面積上的層次感與自然感。而“這才是質(zhì)感磚，不僅僅是觸感意義上的質(zhì)感”。

“我要想真正把產(chǎn)品的自然質(zhì)感做出來，觀感要有質(zhì)感，并且要有遠(yuǎn)近之分，緊接著觸感也要做出來，那種柔柔的觸感、易打理的性能也不能丟掉。”

至此，在對羅偉鏘的采訪中，不難發(fā)現(xiàn)，他對產(chǎn)品面面俱到的追求似乎有些傾向于完美主義，但或許正是這樣秉承完美主義的瓷磚企業(yè)，才能做到出口、內(nèi)銷兩不誤。

不愿將就

在談及企業(yè)日后發(fā)展的規(guī)模目標(biāo)時(shí)，羅偉鏘在企業(yè)體量與專業(yè)度面前，優(yōu)先選擇了后者，這相較于許多一味增加產(chǎn)值與規(guī)模，進(jìn)而謀求上市的國內(nèi)企業(yè)來說，在發(fā)展思路上，似乎有些背道而馳，不合邏輯。

“我選擇專業(yè)度，不選擇體量，可能我的成本會越來越高，但我愿意承受這種情況，我不希望犧牲品質(zhì)”，當(dāng)問及羅偉鏘為什么這樣選擇時(shí)，他認(rèn)為跟自己的性格有關(guān)系，畢竟在采訪之初，便將自己自謔為一名倔強(qiáng)“自嗨”的瓷磚人。

羅偉鏘直言，自己做產(chǎn)品有點(diǎn)與眾不同，相較于粗放的淘汰，他更喜歡像蘋果那樣做升級迭代。同時(shí)，“我有點(diǎn)不愿將就市場”。羅偉鏘舉例說，從前日本的布匹因?yàn)橘|(zhì)量又好又便宜，搶占甚至擠掉了不少中國歷史悠久的小布廠，但時(shí)至今日，日本的布廠又再度調(diào)轉(zhuǎn)回來，搖身又變回中國昔日的布廠作坊，這很好的說明了并不是只有大企業(yè)才有生命力。

羅偉鏘深信，無論是性價(jià)比，還是質(zhì)價(jià)比，每個(gè)人對于產(chǎn)品心中都有把“尺子”，而天古看中的群體，現(xiàn)如今，伴隨時(shí)代的進(jìn)步，正與天古一道成長。

后記：

《道德經(jīng)》有云：“善為士者不武。善戰(zhàn)者不怒。善勝敵者不與。善用人者為之下。是謂不爭之德，是謂用人之力，是謂配天古之極?！?/p>

其實(shí)，天古之所以為天古，無非就是想把東西做到極致，只有這樣尊重自己、尊重自己產(chǎn)品的表達(dá)，才能贏得別人的尊重。

常年對標(biāo)國際市場的天古，面對全球市場的激烈競爭，得以存活至今，展現(xiàn)出超乎頑強(qiáng)的生命力，不僅緣于天古18年來沉淀下的專業(yè)度與工藝，更是緣于這樣一份不曾妥協(xié)的倔“匠”。

圖文來源：新浪家居