米酒加盟商選擇代理該品牌企業(yè)的產(chǎn)品，看重的是從該品牌獲取的豐厚利潤(rùn)。而導(dǎo)致加盟商經(jīng)常更的因素要么是代理的米酒品牌做得不成功利潤(rùn)低;要么是抵御不住其他米酒品牌的利益誘惑，最終選擇背叛東家。那么，米酒加盟商經(jīng)常換品牌對(duì)門店后期經(jīng)營(yíng)會(huì)有什么影響呢?

資源流失

米酒加盟商之前的品牌在當(dāng)?shù)貐^(qū)域發(fā)展過(guò)程中肯定積累了很多資源，但是更換新的米酒品牌后不代表那些客戶資源還會(huì)存在。為什么這樣說(shuō)?消費(fèi)者進(jìn)店選購(gòu)產(chǎn)品更多的是把品牌以及經(jīng)銷商這個(gè)人相結(jié)合起來(lái)，形成良好的認(rèn)知以及信任。若是換新品牌意味著消費(fèi)者要對(duì)全新的米酒品牌開(kāi)始重新的認(rèn)知以及接受，而作為老顧客選擇再次購(gòu)買是對(duì)前品牌產(chǎn)品的認(rèn)可以及支持，想要取得其信任難度可想而見(jiàn)。新品牌只能開(kāi)發(fā)新的資源，建立新品牌口碑的傳播，相當(dāng)于卷土重來(lái)。

需與新品牌重新磨合

大部分情況下，米酒加盟商換了新的品牌后追悔莫及覺(jué)得還是原來(lái)的好。因?yàn)楦鼡Q新的品牌后，加盟商要以及新品牌許多的磨合，在磨合過(guò)程中頻頻煩出現(xiàn)新問(wèn)題。一方面要讓當(dāng)?shù)叵M(fèi)者對(duì)新品牌米酒產(chǎn)品的了解以及認(rèn)知，才可以重新積累一定的人脈資源。適用以前企業(yè)政策以及產(chǎn)品供應(yīng)和運(yùn)營(yíng)等上面給予的支持，新品牌盡管也會(huì)有支持，但是接觸上會(huì)發(fā)現(xiàn)在運(yùn)營(yíng)流程以及資源分配肯定大不如前。對(duì)于新品牌企業(yè)你屬于新加盟商，企業(yè)不知你能維持多久，更多的優(yōu)質(zhì)資源企業(yè)肯定是會(huì)分給老臣子先。所以，加盟商在更好品牌代理要三思而后行。

新品牌不適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)

米酒加盟商在選擇更加品牌代理時(shí)，不能一時(shí)沖動(dòng)，被業(yè)務(wù)員的糖衣炮彈給軟化。要結(jié)束當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)調(diào)查，很多更換新品牌產(chǎn)品能在其他區(qū)域市場(chǎng)得到更好的發(fā)展，卻始終無(wú)法適應(yīng)當(dāng)?shù)氐南M(fèi)市場(chǎng)，每個(gè)廠家的產(chǎn)品生產(chǎn)結(jié)構(gòu)以及生產(chǎn)能力，產(chǎn)品質(zhì)量都是千差萬(wàn)異的，不可能為你一個(gè)加盟商改變一切的。