如今，吊頂是家居裝飾中必不可少的“重頭戲”。市場(chǎng)需求不斷增加，行業(yè)越來越大，企業(yè)生產(chǎn)也在擴(kuò)大。然而，近年來，由于原材料缺口日益擴(kuò)大，生產(chǎn)成本不斷上升，以及“低碳環(huán)?！钡男袠I(yè)趨勢(shì)，這也給企業(yè)提高環(huán)保新產(chǎn)品的研發(fā)和應(yīng)用帶來很大壓力。在巨大的壓力下，吊頂企業(yè)應(yīng)該走向何方?有合適的“減壓”的門嗎?

消費(fèi)者可能不會(huì)接受純產(chǎn)品價(jià)格上漲

物價(jià)上漲的趨勢(shì)無(wú)法阻擋，全民消費(fèi)的壓力越來越大，導(dǎo)致吊頂成本居高不下，這已經(jīng)成為行業(yè)內(nèi)主要企業(yè)的“聲音”。面對(duì)成本壓力，一些吊頂企業(yè)采取了最直接、最有效的方法來緩解成本壓力，即“提價(jià)”。據(jù)了解，許多國(guó)內(nèi)品牌已經(jīng)提高了一些產(chǎn)品的價(jià)格，而不用擔(dān)心市場(chǎng)銷售壓力，但更多的吊頂企業(yè)由于成本壓力被迫提價(jià)。然而，也有一些企業(yè)不同意成本壓力，不隨波逐流，選擇提價(jià)，仍然堅(jiān)持用性價(jià)比更高的產(chǎn)品打動(dòng)消費(fèi)者。

吊頂企業(yè)提高產(chǎn)品價(jià)格有一個(gè)非常明確的目的，就是為了緩解成本壓力，但這樣消費(fèi)者不一定會(huì)為此買單。業(yè)內(nèi)人士表示，吊頂企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到，提高產(chǎn)品價(jià)格只是表面現(xiàn)象，不能從根本上解決企業(yè)面臨的成本壓力，消費(fèi)者未必買單。目前，吊頂企業(yè)仍需不斷提高產(chǎn)品的附加值、科技含量和質(zhì)量，以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品高質(zhì)量、高附加值、高價(jià)值和高價(jià)格的有序延期。

吊頂企業(yè)結(jié)合自身控制成本降低支出

事實(shí)上，吊頂企業(yè)“減壓”的方式有很多。通過精心計(jì)算、微觀創(chuàng)新、加強(qiáng)新產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)、更換材料、簡(jiǎn)化工藝、提高質(zhì)量等級(jí)，可以降低生產(chǎn)成本、營(yíng)銷成本、管理成本和財(cái)務(wù)成本。同時(shí)，吊頂企業(yè)還可以通過優(yōu)化和再造生產(chǎn)、管理和運(yùn)營(yíng)流程，從根本上創(chuàng)造降低成本的條件?？刂瞥杀緦榻档统杀镜於ɑA(chǔ)，如降低采購(gòu)成本、增加庫(kù)存周轉(zhuǎn)率、增加資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、降低人力資源成本、降低時(shí)間成本和效率成本等。都是有效的方法。

總而言之，該行業(yè)目前正處于轉(zhuǎn)型時(shí)期。只有吊頂企業(yè)積極面對(duì)轉(zhuǎn)型期的陣痛，才能在巨大的壓力下站穩(wěn)腳跟。吊頂企業(yè)必須發(fā)展，堅(jiān)持調(diào)整產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的方針，注重節(jié)能減排、依法就業(yè)、加大技術(shù)創(chuàng)新投入、培育自主品牌、打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能從根本上化解高成本壓力。