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小家電企業(yè)闖進(jìn)競爭誤區(qū) 阻礙自身長遠(yuǎn)發(fā)展

發(fā)布日期:2017年07月26日 來源:本站原創(chuàng) 【字體: 】 瀏覽次數(shù):

小家電企業(yè)闖進(jìn)競爭誤區(qū) 阻礙自身長遠(yuǎn)發(fā)展

小家電企業(yè)陷入誤區(qū)一:價格戰(zhàn)

降低價格常常是第一個被想到的。特別是在銷售旺季,大促活動等時期,為了爭取更多的消費(fèi)者,降價促銷等手段已經(jīng)見慣不怪。打價格戰(zhàn)的同時,小家電企業(yè)也通常會忽視了對產(chǎn)品性能的升級。一味的價格戰(zhàn)對整個行業(yè)的影響可以說是牽一發(fā)而動全身,將產(chǎn)生一系列的不良連鎖反應(yīng)。

小家電企業(yè)陷入誤區(qū)二:夸張炒作

互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)時代,時下有不少新興的企業(yè)口號和標(biāo)語,例如:工匠精神。這類概念被注入到自身的品牌中,依靠虛名去吸引消費(fèi)者的關(guān)注,但真正在產(chǎn)品研發(fā)方面卻并未有任何突破。畢竟,產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)品質(zhì)量的保證才是每個小家電企業(yè)長久發(fā)展之道。

小家電企業(yè)陷入誤區(qū)三:扎堆營銷

當(dāng)某個知名小家電企業(yè)的一種營銷模式成功之后,眾多品牌便一擁而上,紛紛效仿,就如同微商的瘋狂增長一樣,很多營銷成了爛大街的模式。一個成功的營銷模式,獲利的通常是最初的實(shí)操者。作為一個有追求目標(biāo)的小家電企業(yè),永遠(yuǎn)不只拘泥于當(dāng)下的利益,必定高瞻遠(yuǎn)矚,放眼未來。

小家電企業(yè)陷入誤區(qū)四:同質(zhì)化嚴(yán)重

通常,一個新品類行業(yè)的興起,逐步穩(wěn)定后會吸引更多投資者的眼光,為了搶占市場先機(jī),前期會出現(xiàn)很多"貼牌生產(chǎn)"的廠家,產(chǎn)品質(zhì)量難以保障,創(chuàng)新研發(fā)技術(shù)是品牌可持續(xù)發(fā)展的基石。小家電經(jīng)銷商在加盟的同時必須知曉自身所加盟品牌的產(chǎn)品質(zhì)量是否過硬。

總之,未來獨(dú)占鰲頭的知名小家電企業(yè),一定是兢兢業(yè)業(yè)耕耘好小家電產(chǎn)品,打造優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商,讓消費(fèi)者感受好的健康家居新生活的企業(yè)。


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