小家電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈

在“互聯(lián)網(wǎng)+”概念爛大街之前，已經(jīng)有不少零售界的勇士通過(guò)這個(gè)理念孕育出一批新銳的品牌，或者大眾、或者小而美、或者小清新、或者時(shí)尚風(fēng)，這些互聯(lián)網(wǎng)品牌的成功又激勵(lì)了更多的人前赴后繼，命運(yùn)卻各不相同。

經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，小家電行業(yè)品牌之爭(zhēng)已經(jīng)有愈演愈烈之勢(shì)。縱觀小家電市場(chǎng)，各色各樣的產(chǎn)品橫行，其中一些質(zhì)量低下的山寨產(chǎn)品借機(jī)渾水摸魚(yú)。在抄襲成為常態(tài)的市場(chǎng)，創(chuàng)新理念一直老生常談。然而，真正貫徹創(chuàng)新戰(zhàn)略的企業(yè)卻是屈指可數(shù)。如何才能讓創(chuàng)新堅(jiān)持不斷，小家電品牌之爭(zhēng)要持續(xù)何時(shí)，成為小家電企業(yè)需要共同探討的課題。

小家電品牌創(chuàng)新如何才能存活?

隨著市場(chǎng)矛盾的不斷激化，創(chuàng)新越來(lái)越趨向于口號(hào)型，小家電企業(yè)只知道喊口號(hào)，天天說(shuō)要?jiǎng)?chuàng)新，然而實(shí)際上卻沒(méi)有具體的創(chuàng)新措施。拋開(kāi)口頭式的創(chuàng)新模式，其實(shí)小家電產(chǎn)品的創(chuàng)新是非常艱難的。在材種、款式、設(shè)計(jì)上做改變，但真正適合市場(chǎng)的新產(chǎn)品卻很少，這使得希望創(chuàng)新的企業(yè)充滿了對(duì)于創(chuàng)新的不確定性。

創(chuàng)新不是閉門(mén)造車(chē)，產(chǎn)品之所以為商品最主要的就是能夠得到市場(chǎng)的認(rèn)可。只有真正關(guān)心和了解客戶的需求，有意義的創(chuàng)新，才能盡可能的提高創(chuàng)新的成功率。而一旦離開(kāi)了市場(chǎng)和消費(fèi)者，研發(fā)出來(lái)的產(chǎn)品就不具備市場(chǎng)的意義，只能被視為是企業(yè)自我的陶醉，同時(shí)這樣的產(chǎn)品只能接受無(wú)人問(wèn)津。

創(chuàng)新是主旋律 小家電品牌創(chuàng)新需符合市場(chǎng)需求

雖然說(shuō)現(xiàn)下山寨產(chǎn)品多如牛毛，但這并不能成為小家電企業(yè)退縮停止創(chuàng)新的借口。同時(shí)，隨著品牌意識(shí)的增強(qiáng)，國(guó)內(nèi)不少企業(yè)已經(jīng)不得不開(kāi)始建立一整套系統(tǒng)科學(xué)的、以消費(fèi)者為中心的創(chuàng)新機(jī)制，并將之融化成企業(yè)的DNA，來(lái)維護(hù)持續(xù)創(chuàng)新的成果。

創(chuàng)新要有價(jià)值才稱之為創(chuàng)新，否則也只是浪費(fèi)人力物力。小家電行業(yè)的品牌之爭(zhēng)將會(huì)是未來(lái)時(shí)代的主旋律，小家電企業(yè)如果想要獲得更大的成功，就需要在管理上、生產(chǎn)上做符合客戶和市場(chǎng)需求的創(chuàng)新!

總之，創(chuàng)新是一個(gè)永恒的話題，對(duì)于小家電企業(yè)來(lái)說(shuō)，創(chuàng)新是打破尷尬競(jìng)爭(zhēng)局面的有利武器，小家電企業(yè)必須切實(shí)的運(yùn)用起來(lái)。