目前，裝配式建筑行業(yè)發(fā)展不平衡。每年都有大量裝配式建筑企業(yè)進入這個市場。然而，為了更快地獲得利潤，沒有太詳細的發(fā)展規(guī)劃。他們都想先把它做大，然后在以后的時期進行整頓。因此，裝配式建筑企業(yè)普遍存在的許多問題開始暴露在社會視野中。

不規(guī)范的自我發(fā)展狀態(tài)

目前，大多數(shù)裝配式建筑企業(yè)內部環(huán)境臟亂差，生產車間缺乏空氣污染物的相關處理，一線生產人員每天都在惡劣的生產環(huán)境中工作。此外，許多裝配式建筑企業(yè)人員綜合素質普遍較低，缺乏足夠的技術專長，這使得裝配式建筑企業(yè)的內部結構看起來充滿了問題。

面臨著資源重整的問題

適者生存法則使得裝配式建筑企業(yè)必須改變現(xiàn)狀，改善生產環(huán)境，提高生產效率，注重高素質人才的引進和培養(yǎng)，通過學習先進的管理方法和技術，實現(xiàn)資源由內向外的全面重組，使裝配式建筑企業(yè)的內部結構更加優(yōu)化。只有這樣，他們才能適應行業(yè)未來發(fā)展趨勢提出的各種要求。

規(guī)范化發(fā)展才能夠做強大

對于裝配式建筑企業(yè)來說，要規(guī)劃、思考、改變或最正確的發(fā)展觀，不僅要學習與時俱進的先進東西，還要學會如何將所學運用到自己的發(fā)展動力中，從而將自己的發(fā)展推向更廣闊的市場，實現(xiàn)標準化發(fā)展。只有這樣，裝配式建筑企業(yè)才能走得更遠，做得越來越強。