5月16日，2017第四屆中國(guó)西部門窗展覽會(huì)在成都世紀(jì)城新國(guó)際會(huì)展中心舉辦，TATA木門創(chuàng)始人吳晨曦、歐派木門副總裁劉佶南、尚品本色木門總經(jīng)理張靜波、金迪木門總裁王玲娟一起邀約辯論，精彩不停。

歐派木門副總裁劉佶南與TATA木門創(chuàng)始人吳晨曦就圍繞“堅(jiān)守木門單品類，還是多品類大家居發(fā)展”話題展開辯論。

劉佶南對(duì)“多品類大家居發(fā)展”闡述觀點(diǎn)：我們始終要專注于終端消費(fèi)者的需求，只有快速滿足消費(fèi)者的需求，才能擁有核心用戶，這是永遠(yuǎn)不變的。消費(fèi)者目前有三個(gè)簡(jiǎn)單的需求：第一是省心，第二省時(shí)，第三省錢，實(shí)現(xiàn)這個(gè)三省的渠道，有3個(gè)方面：第一種是房地產(chǎn)公司提供的精裝修的房屋，買過(guò)來(lái)拎包入駐;第二種是買了毛坯房二手房改裝的時(shí)候交給家裝公司一站搞定;第三種模式打包交給裝修公司，主材自己來(lái)買。

所以無(wú)論做多品類還是做單品類，一切圍繞著客戶需求來(lái)進(jìn)行變化，這種變化并不是說(shuō)一定要做多品類豐富的供應(yīng)鏈，而是要結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì)，順應(yīng)市場(chǎng)變化，擁抱趨勢(shì)，對(duì)于歐派木門，生產(chǎn)制造和資本是優(yōu)勢(shì);

吳晨曦以堅(jiān)守木門單品類闡述觀點(diǎn)：TATA為什么做專注呢，因?yàn)門ATA公司堅(jiān)定的做專注木門的路線有兩個(gè)原因：一是市場(chǎng)足夠大，二要以專注的態(tài)度深挖做透，所以我認(rèn)為TATA只能做一個(gè)木門。

臺(tái)上的精彩辯論，一下就吸引了行業(yè)內(nèi)外所有人的目光，直播在線人氣瞬間高達(dá)12萬(wàn)人次，各大主流媒體也紛紛進(jìn)行報(bào)道。

對(duì)于這次論戰(zhàn)賽，與其說(shuō)是辯論賽，不如說(shuō)是木門行業(yè)內(nèi)的一場(chǎng)面對(duì)面大討論，在商討中，品牌企業(yè)之間不存在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系， 每個(gè)企業(yè)都有自己的發(fā)展模式，主要看是否符合企業(yè)自身的文化，適合的就是最好的。我們應(yīng)該開放共享，相互合作，把整個(gè)行業(yè)進(jìn)行越來(lái)越規(guī)范的發(fā)展，為消費(fèi)者提供越來(lái)越細(xì)心的產(chǎn)品和服務(wù)。