創(chuàng)業(yè)者們最怕的是什么?不知道大家是如何想的，對于我來說，最害怕的自然是單打獨(dú)斗，沒有合作伙伴。一年前我關(guān)閉了自己的家居店，一個人真的無法和整個變革的市場相搏斗。而現(xiàn)在，我又重新開了一家家居專賣店，今次主要是有了優(yōu)萬家全屋整裝品牌這一深具實力的合作伙伴助力，一切都變得得心應(yīng)手。

我的家居店在當(dāng)?shù)匾呀?jīng)開了好幾年，一直都是自己打理，但是從前年開始，家居市場上各種革新，加上整體市場經(jīng)濟(jì)不景氣原因，我不得不關(guān)掉店面。那些和我一樣遭遇的創(chuàng)業(yè)人也都表示無奈，我們偶爾會聚在一起商量怎樣應(yīng)對家裝市場，但是仍舊沒有成效。

后來，我遇見了優(yōu)萬家全屋整裝品牌，在這里，我看到了它所具備的1000多家工廠資源，霎時感到比較震驚，才明白我們以前經(jīng)營的店面產(chǎn)品太過單一，而僅僅靠一個人的力量又非常難做到如優(yōu)萬家全屋整裝品牌這樣豐富的資源。所以，現(xiàn)在我大膽的改變了開店模式，選擇和優(yōu)萬家全屋整裝品牌合作。

不得不說，有合作伙伴與單打獨(dú)斗的創(chuàng)業(yè)模式是截然不同的，優(yōu)萬家全屋整裝品牌是由北京優(yōu)萬家文化傳播有限公司(優(yōu)萬家北方總部)和廣東優(yōu)萬家家居有限公司 (優(yōu)萬家南方總部)共同承擔(dān)市場運(yùn)營，與集團(tuán)旗下其它關(guān)聯(lián)公司相互協(xié)作，與集團(tuán)眾多渠道以及優(yōu)勢資源開展通力合作，實力相當(dāng)雄厚，給予創(chuàng)業(yè)者們的幫扶政策也十分到位的。

在中國4萬億家居大市場，每座城市家裝市場都潛力十分巨大，優(yōu)萬家全屋整裝品牌精準(zhǔn)應(yīng)對每一個市場，讓創(chuàng)業(yè)者們看到了希望，并且與優(yōu)萬家全屋整裝品牌合作后，從開店的那一刻起，創(chuàng)業(yè)者就能夠享受優(yōu)萬家全屋整裝總部的所有產(chǎn)品資源，還可以享受到他們總部給予的營銷廣告等扶持，幫助創(chuàng)業(yè)者在短時間內(nèi)走上正軌。

可以說，優(yōu)萬家全屋整裝品牌給予創(chuàng)業(yè)者們的并不僅僅是一個平臺而已，對于我來說，它更像是一種捷徑，讓創(chuàng)業(yè)者們輕松的踏上家居建材創(chuàng)業(yè)之路!