近幾年，市場各種材料一直呈現上漲趨勢，大部分玻璃企業(yè)的資源成本開始面臨壓力，且出口標準的改變升級，也讓中國玻璃企業(yè)在拓展國外市場中舉步維艱。所以，在面對市場雙重受制的影響，玻璃企業(yè)如果想突破發(fā)展困局，就必須在充分結合自身實際情況之下，進行巧妙轉變發(fā)展思維。

在如今，市場變化可以說是日新月異，而玻璃企業(yè)如果想加速適應這種變化趨勢，就務必要懂得改變經營策略，堅持有自我目標、自我特色，并要充分賦予策略上更大的空間性，以求在應對應急之事時可以作快速、靈活的變化。玻璃企業(yè)想真正獲得發(fā)展好機遇，只會循規(guī)蹈矩是不得，應當主動初級，實現改變，不斷增強核心競爭力。

眼看社會發(fā)展到今天，大部分消費者對玻璃產品的要求可謂是發(fā)生了翻天覆地的變化。而玻璃企業(yè)如果想在這個變局中獲得可持續(xù)發(fā)展，就必須致力打造屬于自身的獨特文化，充份賦予豐富內涵、實現更高價值的體現。雖然，這是一個艱難的過程，但玻璃企業(yè)也務必要堅持，只有這樣，才可以謀求的新的轉變。

當然，在發(fā)展方式上有非常多，玻璃企業(yè)可以巧妙性地轉變思維，選擇是否可以嘗試。不過，在進行變化的過程前，玻璃企業(yè)還要充份結合自身實際。只有這樣，才可以打破內外受制困境方可有效緩解。