盡管近年來在玻璃市場上關(guān)于行業(yè)低迷的論調(diào)一直未減，但是從目前玻璃行業(yè)的發(fā)展勢頭來看，卻依舊較為可觀。伴隨著三四線市場的逐漸開拓發(fā)展，新市場也逐漸現(xiàn)出雛形，這也使得玻璃十大品牌為此開始布局新的戰(zhàn)略對策?？磥韰^(qū)域性發(fā)展肯定逐漸受到企業(yè)們的青睞。

玻璃企業(yè)布局區(qū)域市場需有品牌影響力

在多元化趨勢逐漸凸顯的玻璃市場上，企業(yè)的即將面臨著十分嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)?？v觀如今的玻璃行業(yè)情況，玻璃十大品牌基本都在全國布局，甚至還拓展去到國外。而一些小的品牌因為受到很多方面的限制，例如資金、技術(shù)等方面的而只能專注于區(qū)域性的市場。對于一個具有區(qū)域性的品牌來說，找到適合自身發(fā)展的區(qū)域市場，是形成區(qū)域性大品牌也是一條發(fā)展的良路。

一個區(qū)域性品牌想要在屬于自身的市場上有自身一定的知名度，首先不可缺少的要有與品牌形象相符合的高檔終端形象。但中小品牌往往由于資金緊張，會忽視掉這一點，又或者沒有與區(qū)域經(jīng)銷商協(xié)調(diào)好。其實，那些看起來高端大氣的門店盡管價格不菲，但卻可以很好地在其區(qū)域內(nèi)造成極大的影響力，畢竟現(xiàn)在外貌協(xié)會的人比較多，門店也要整得高端美觀才可以吸引更多人進去消費買單。

解決消費痛點還需企業(yè)把握消費需求方向

隨著消費者的心理需求增高和消費理性的變化，消費者個性化追求越來越強，比如購買產(chǎn)品會買彰顯自身獨特的品味，不隨大眾。所以，玻璃十大品牌在運作區(qū)域市場的時候，一定要緊緊抓住每個消費者的消費心理特性，也可以根據(jù)當(dāng)?shù)厣盍?xí)慣、人文環(huán)境以及潛在需求去設(shè)計出符合當(dāng)?shù)叵M者需要的產(chǎn)品，讓消費者覺得此玻璃產(chǎn)品就是為他量身打造，從而去牢牢俘獲消費者。

這句話說得對‘熟悉了自然就形成了欲望’。最后在需要消費的時候就會聯(lián)想到之前看過了解過的玻璃品牌，從而進行有信任感的第一次嘗試購買。如果能讓宣傳的品牌信息持續(xù)性讓消費者看到、感受到的話，那這個品牌在該區(qū)域就可以大膽地說成功一半了，也就有了屬于自身品牌消費群體。所以，負責(zé)宣傳工作的玻璃十大品牌人員需要時時刻刻留意最具性價比和最有效的宣傳渠道，避免無用功地宣傳投入。

現(xiàn)如今，玻璃市場上的商機依舊，關(guān)鍵是在于掌握好商機所在。在如今市場層層升級的競爭情況下，唯有從品牌效應(yīng)和大眾需求等多方面著手，玻璃十大品牌在大方向上的建設(shè)才可以取得理想的成績。