不銹鋼代理商經(jīng)過逐層篩選選定品牌加盟，當(dāng)選好一個品牌加盟的確很關(guān)鍵，可是怎樣在應(yīng)對劇烈的行業(yè)競爭中把品牌充分利用極致，把店面生意能保持步步高升，才是最關(guān)鍵的。

了解競爭對手?jǐn)?shù)據(jù)

知己知彼才能百戰(zhàn)百勝，不銹鋼代理商在本地市場不只是一個品牌。代理商想要更快的搶奪本地市場，就要不停去了解競爭者的詳細(xì)信息，不論是產(chǎn)品資料、產(chǎn)品價格、活動的促銷方案、乃至其營銷渠道都要開展深入調(diào)查，越詳細(xì)越好，隨后再結(jié)合自己產(chǎn)品和品牌優(yōu)勢擬定出一系列的作戰(zhàn)計劃。

學(xué)會發(fā)展自己渠道

不銹鋼代理商要在本地站住腳跟，發(fā)展自身的渠道的必需的，只靠廠家支持是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，代理商根據(jù)了解市場客戶資源和能力，通過異業(yè)聯(lián)盟開展資源共享，持續(xù)開發(fā)新的客戶資源和搞好資源累積，培養(yǎng)一區(qū)屬于自身的老客戶，從而帶來更大的客源支持

樹立店面的自信心

每個企業(yè)的發(fā)展是創(chuàng)建在高度的自信心上面，作為不銹鋼代理商也一樣。在本地市場免不了有實力更為雄厚或者國際知名品牌的競爭，此刻你要確信自身品牌是最棒的，要充分的自信心呈現(xiàn)給的團隊和顧客，讓他們體會到你品牌的存在。在本地樹立起一定品牌知名度。找不到一個員工想要跟隨一個沒有自信的領(lǐng)導(dǎo)，找不到一個購買者愿意購買一個沒有自信的品牌產(chǎn)品。

合理人員分配

不銹鋼代理商作為店面掌門人，要懂得合理資源分配，讓員工各盡其責(zé)，對導(dǎo)購、設(shè)計、安裝等都需要做到協(xié)調(diào)，然后大家團結(jié)一心，共同發(fā)展，那樣店面生意才能步步高升。而不是像一盤散沙，作為老板的自身也忘了自己怎樣超控大局，最終致使店面生意是節(jié)節(jié)衰退。