隨著鋁合金門(mén)窗企業(yè)的高速發(fā)展這也讓不少加盟代理商都看到了商機(jī)，紛紛加入到鋁合金門(mén)窗加盟這個(gè)大團(tuán)隊(duì)中。然而鋁合金門(mén)窗加盟在經(jīng)營(yíng)中卻出現(xiàn)了兩極分化現(xiàn)象，即使是同一個(gè)品牌的兩個(gè)鋁合金門(mén)窗加盟商，在同樣的市場(chǎng)環(huán)境情況下，有的鋁合金門(mén)窗加盟商越做越大，有些卻是毫無(wú)起色。出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因歸根結(jié)底是鋁合金門(mén)窗加盟商自身存在的問(wèn)題，其中有極大的共性：

第一，骨干團(tuán)隊(duì)很穩(wěn)定

優(yōu)秀的鋁合金門(mén)窗加盟商的骨干團(tuán)隊(duì)為什么能夠很穩(wěn)定?因?yàn)槭且砸鸦榈呐詾橹?。這是一個(gè)重大的發(fā)現(xiàn)，因?yàn)樾【巶円恢闭J(rèn)為的都是銷(xiāo)售是以男性為主的職業(yè)。細(xì)想一下其實(shí)也是合情合理，因?yàn)槟行员旧砀哂懈鼜?qiáng)烈的冒險(xiǎn)心理，銷(xiāo)售干得好的男性很容易跳槽或自己創(chuàng)業(yè)。但是女性則比較有較強(qiáng)烈安定心理，特別是已婚的女性，因?yàn)橛辛撕⒆雍图彝?，有更?qiáng)烈的安全需求。同時(shí)，已婚女性的情緒波動(dòng)較男性要小，不容易與上司或部門(mén)同事沖突。

第二，管理科學(xué)有制度

對(duì)家族企業(yè)而言，很多人有過(guò)口誅筆伐的經(jīng)歷，但鋁合金門(mén)窗加盟商創(chuàng)業(yè)期的家族現(xiàn)象更加難以避免。很多人把家族企業(yè)和家族管理兩個(gè)問(wèn)題混在一起，因此很難說(shuō)清楚是非對(duì)錯(cuò)。從管理角度來(lái)講，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展是從學(xué)會(huì)管理不信任的人開(kāi)始的，因?yàn)榧易宄蓡T肯定是可信的，所以很難建立普通員工正常工作的規(guī)章制度體系。

第三，為員工提供機(jī)會(huì)

讓人意外的是，不少優(yōu)秀的鋁合金門(mén)窗加盟商的員工待遇甚至更低，反而是一些員工跳槽頻繁的鋁合金門(mén)窗加盟商給出的待遇并不低。優(yōu)秀鋁合金門(mén)窗加盟商留住員工的手段，首先是福利，因?yàn)楦＠菀鬃寙T工產(chǎn)生安全感。比如，小編所見(jiàn)到的多數(shù)鋁合金門(mén)窗加盟商每年都會(huì)讓優(yōu)秀員工旅游一到兩次;其次是員工對(duì)成長(zhǎng)的期待，因?yàn)閮?yōu)秀鋁合金門(mén)窗加盟商在不斷發(fā)展，發(fā)展就能夠給員工創(chuàng)造更多成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。

第四，經(jīng)常向同行學(xué)習(xí)

有些鋁合金門(mén)窗加盟商經(jīng)常參加一些培訓(xùn)，但受益其實(shí)并不大。有些鋁合金門(mén)窗加盟商經(jīng)常外出向更好的鋁合金門(mén)窗加盟商學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，這種方式反而見(jiàn)效更快。

總的來(lái)說(shuō)，門(mén)窗企業(yè)在招商加盟時(shí)要提高加盟商的綜合素質(zhì)考核，這樣才有利于企業(yè)的快速發(fā)展轉(zhuǎn)型，更好的立足于市場(chǎng)，加盟商也可以達(dá)到想要的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)雙贏。