近日,筆者到一家智能芯片技術(shù)公司調(diào)研,該公司通過(guò)三個(gè)芯片解決了筒燈、射燈、燈帶、吸頂燈等照明產(chǎn)品的智能化升級(jí),且其智能化方案摒棄了傳統(tǒng)大而全、面面俱到的過(guò)度設(shè)計(jì),聚焦解決調(diào)光調(diào)色和場(chǎng)景控制等剛需問(wèn)題,升級(jí)后智能照明產(chǎn)品的成本與非智能產(chǎn)品相差無(wú)幾。據(jù)說(shuō),該公司的智能芯片在古鎮(zhèn)燈飾行業(yè)智能家居燈、筒射燈的市場(chǎng)占有率已經(jīng)高達(dá)60%。
智能是照明行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必然方向,也日益成為資本市場(chǎng)的寵兒。
近年來(lái),各大照明企業(yè)紛紛布局智能照明市場(chǎng),積極與華為、阿里巴巴、百度、小米等生態(tài)鏈合作推出智能照明產(chǎn)品,有的甚至已經(jīng)開(kāi)始加快對(duì)全屋智能家居系統(tǒng)的全面布局。智能連接和云服務(wù)平臺(tái)也積極跨界,行業(yè)內(nèi)催生出了幾個(gè)圍繞智能照明的全產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)聯(lián)盟。
目前,智能照明市場(chǎng)的剛需還只是調(diào)光調(diào)色和場(chǎng)景控制等功能,但被冠以物聯(lián)網(wǎng)、全屋智能等概念之后,成為了“黑科技”般神乎其神的存在。結(jié)果,大家對(duì)于產(chǎn)品功能的設(shè)計(jì)越來(lái)越復(fù)雜,成本自然也是居高不下,智能照明無(wú)論是技術(shù)還是成本都變得高不可攀,難以在市場(chǎng)上推廣普及。對(duì)此,不光消費(fèi)者一頭霧水,連行業(yè)內(nèi)的廠商也被搞的暈頭轉(zhuǎn)向。
目前,小米生態(tài)鏈已經(jīng)在全球激活了2.52億個(gè)智能硬件,天貓精靈用戶(hù)突破2.72億個(gè),華為累計(jì)3億多個(gè)……企業(yè)的市值也隨著智能模塊激活數(shù)量的增加水漲船高。對(duì)此,行業(yè)頭部企業(yè)紛紛開(kāi)始選邊站隊(duì),有的牽手華為、阿里巴巴、小米,有的簽約涂鴉、雅觀智能等,但大都標(biāo)準(zhǔn)不一、各自為戰(zhàn)。
據(jù)工業(yè)和信息化部消費(fèi)品工業(yè)司消息,2020年全國(guó)總計(jì)完成燈具及照明產(chǎn)量42.8億套(臺(tái)、個(gè))。如果每個(gè)燈安裝一個(gè)智能模塊的話(huà),就意味著一年就創(chuàng)造了至少42.8億個(gè)智能模塊的市場(chǎng)規(guī)模。任何一個(gè)公司智能模塊安裝到照明行業(yè)的企業(yè),都將會(huì)成為中國(guó)甚至世界第一 。
但是,為何那么多智能照明聯(lián)盟運(yùn)作了多年仍舊無(wú)法實(shí)現(xiàn)整合目標(biāo)呢?其實(shí),無(wú)外乎三個(gè)原因:
第一,智能網(wǎng)關(guān)、智能傳感器等市場(chǎng)尚未形成頭部品牌效應(yīng),經(jīng)營(yíng)渠道分散,且智能模塊價(jià)格高昂,甚至有的一個(gè)模塊比整個(gè)燈的成本還高;
第二,跨界而來(lái)的平臺(tái)和企業(yè)都是想整合行業(yè)的企業(yè),成就自己的資本故事和上市夢(mèng),沒(méi)有兼顧相關(guān)各方的利益,這無(wú)異于“與虎謀皮”。沒(méi)有各方共贏的方案,企業(yè)實(shí)質(zhì)性參與的積極性就不會(huì)太高,目前大都只是停留在坐而論道、簽約合影、宣傳造勢(shì)的層面。
第三,目前智能技術(shù)平臺(tái)林立,大而不強(qiáng),在關(guān)鍵連接協(xié)議使用、價(jià)格尺度上尚未形成統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致照明企業(yè)無(wú)所適從,只能根據(jù)業(yè)主方需求選擇相應(yīng)的智能連接控制平臺(tái)合作。
那么,作為照明企業(yè),到底應(yīng)該如何躬身入局,積極擁抱智能帶來(lái)的豐厚利潤(rùn)和市場(chǎng)機(jī)遇呢?
首先,照明+智能循序漸進(jìn),先針對(duì)當(dāng)下消費(fèi)者剛需的調(diào)光調(diào)色、場(chǎng)景控制等實(shí)現(xiàn)“輕智能”,摒棄華而不實(shí)的高成本配置,適用就好,以實(shí)現(xiàn)消費(fèi)群體的普惠化和價(jià)格親民化;
其次,根據(jù)自身產(chǎn)品特點(diǎn)選定某個(gè)主要的戰(zhàn)略合作伙伴,軟硬件技術(shù)結(jié)合,進(jìn)行創(chuàng)新,哪怕只能局限于某一種平臺(tái)的控制,先搶占先機(jī),迅速占領(lǐng)市場(chǎng);
第三,整合優(yōu)質(zhì)資源,打造真正意義上的智能照明產(chǎn)業(yè)平臺(tái)。如果亮點(diǎn)獎(jiǎng)行業(yè)領(lǐng)袖品牌能夠聯(lián)合發(fā)起成立一家物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)公司,共同選定同一個(gè)平臺(tái)的智能控制模塊,根據(jù)各個(gè)公司激活數(shù)量配置公司股份,便可迅速整合起一個(gè)激活量超過(guò)5億甚至10億級(jí)的智能照明平臺(tái),并成為全球市場(chǎng)占有率、激活量、市值皆是第一的物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上市公司。并且,所有參與者都可以分享自己應(yīng)得的市場(chǎng)和利益。
智能照明究竟何時(shí)可以普及?答案是:當(dāng)智能照明產(chǎn)品價(jià)格接近非智能產(chǎn)品的時(shí)候。這是常識(shí),亦是市場(chǎng)規(guī)律!
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