7月31日，深圳市海曼科技股份有限公司劉亞總經(jīng)理、侯剛常務副總經(jīng)理帶領國內銷售部、市場部在深圳市濱海度假勝地大鵬較場尾召開年中總結工作會議，總結回顧2020年上半年的成績和不足，規(guī)劃布置下半年的目標和工作。

劉亞總經(jīng)理：逆勢前行 奮斗不止

劉亞總經(jīng)理總結和梳理了公司上半年業(yè)務發(fā)展狀況及下半年的重點工作。劉總說，前半年新冠疫情的影響較大，在市場低迷的情況下，國內銷售部仍取得了不俗的成績，公司的整體業(yè)務與去年同期相比有較大幅度的增長。但與此同時，國內智能家居市場和智慧消防市場的競爭日趨白熱化，國內銷售部下半年度面臨的挑戰(zhàn)和壓力將是史無前例。

劉總指出，今年是海曼成立15周年，15年來，海曼從3個人的工作室發(fā)展到400余人的公司，靠的是不斷摸索、不斷創(chuàng)新的精神和不斷提升的產(chǎn)品質量。時至今日，海曼在消防行業(yè)的口碑獨樹一幟，過硬的技術和質量已受到市場的廣泛認可。海曼人應該鼓起信心，端正心態(tài)。

雖然下半年充滿著挑戰(zhàn)，但也孕育著機遇。國內銷售部各位銷售代表應該踏踏實實地走訪、分析目標市場;牢牢抓住每個區(qū)域市場的矛盾點、關鍵點，做到重點區(qū)域重點發(fā)力;根據(jù)不同區(qū)域的不同情況，制定相應的銷售策略和銷售規(guī)劃，明確、穩(wěn)步、精準地落實銷售計劃，積極維護老客戶，開拓新客戶。

侯剛常務副總經(jīng)理：創(chuàng)新銷售模式 強化品牌認知

侯剛常務副總經(jīng)理總結道，今年上半年，公司完成了三大核心業(yè)務的規(guī)劃制定，并發(fā)布了4S渠道運營規(guī)劃及第一代4S旗艦店設計方案，出臺4S加盟商及城市合伙人加盟協(xié)議，城市合伙人協(xié)議、服務商協(xié)議，與200多家企業(yè)單位簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。

同時，2020消防中國萬里行活動，第22屆中國(廣州)建博會、CSHIA智能家居創(chuàng)新中心等活動的參與和舉辦，使海曼品牌認知、品牌影響力得到較大的強化和提升，越來越多的新客戶信任并選擇了海曼的產(chǎn)品和服務。

侯總說，為適應市場的新變化，下半年公司將組建新部門專門服務大宗銷售訂單，開展一系列針對市場客戶的營銷培訓，并借助公司成立15周年慶典的契機，推動海曼品牌建設走上新臺階。

攜手并進 共創(chuàng)輝煌

會議上，市場部唐經(jīng)理及國內銷售部各銷售代表均總結匯報了上半年度的工作成果，并規(guī)劃下半年的工作重點。

上半年，市場部組織開展消防中國萬里行、建博會2場重要活動，基本完成新版VI視覺系統(tǒng)、宣傳畫冊、第一代4S旗艦店的整體設計工作，并首次亮相廣州建博會，取得良好的宣傳推廣效果，品牌影響力快速提升。下半年，市場部將在VI設計、展廳建設、展會籌備、IP打造等工作持續(xù)發(fā)力，力爭快速提高海曼品牌在國內的認知程度。

針對不同區(qū)域的不同挑戰(zhàn)，各大區(qū)經(jīng)理通過對負責區(qū)域內的市場容量、競爭狀況、政策條件等情況的分析，對癥下藥，規(guī)劃下半年的工作重點和目標;通過對上半年的工作評價和效果分析，各區(qū)域組員進一步把握市場特性，明確下半年的工作任務和行動方向。

會議最后，劉亞總經(jīng)理為在今年建博會上有突出貢獻的優(yōu)秀員工頒發(fā)“海曼優(yōu)秀工作者”獎狀及現(xiàn)金獎勵，贊賞和肯定了海曼家人們的工作態(tài)度和工作成果。

今年是國內智能家居和智慧消防行業(yè)發(fā)生劇變的一年，海曼科技適時調整市場策略，充分發(fā)揮產(chǎn)品、技術優(yōu)勢，緊緊抓住市場機遇，成功實現(xiàn)業(yè)績的逆勢生長。面對未來愈加激烈的市場競爭，海曼人有決心、有信心、有能力完成既定目標，讓越來越多的人認識海曼，享受海曼提供的安全服務。