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行業(yè)分析|小米華為搶占智能家居,智慧家庭時代到來?

發(fā)布日期:2018年06月15日 來源:互聯(lián)網(wǎng) 【字體: 】 瀏覽次數(shù):

各種關(guān)于智能家居的市場報告顯示,在未來數(shù)年,全球市場規(guī)模將增長至數(shù)千億美元,折合人民幣超過萬億,國內(nèi)市場規(guī)模也高達千億人民幣。如此誘人蛋糕,廠商自然不會錯失,期待分一杯羹,特別在全球智能手機放緩的趨勢下,包括蘋果、三星等手機廠商均希望在智能手機以外,面向消費者類電子產(chǎn)品開辟一個新市場。

行業(yè)分析|小米華為搶占智能家居,智慧家庭時代到來?

隨著人們生活消費升級,智能家居蘊涵數(shù)萬億市場機遇,不過依然面臨眾多難題

如去大賣場轉(zhuǎn)一圈會發(fā)現(xiàn),智能設(shè)備無處不在。然而,層出不窮的智能設(shè)備面臨相互獨立,需要單獨安裝 APP進行操控,最終,用戶智能手機因安裝各種設(shè)備APP霸屏,反而成為一種負擔,各設(shè)備聯(lián)動性較差。

特別在當下火爆的智能音箱,國內(nèi)更是百“箱”爭雄態(tài)勢,但在國內(nèi)使用場景中會發(fā)現(xiàn)操控的設(shè)備數(shù)量有限,盡管各企業(yè)都強調(diào)開放性、甚至強調(diào)支持上千上萬種智能設(shè)備,這就是理想和現(xiàn)實的差距,缺乏場景的智能音箱,發(fā)現(xiàn)沒有設(shè)備可操控,無用武之地,而導(dǎo)致這一局面是國內(nèi)生態(tài)體系林立,他們都希望自身主導(dǎo)家庭入口所致。

因智慧生活生態(tài)體系龐大,硬件、軟件、芯片、通信等產(chǎn)業(yè)鏈諸多廠商形成標準,基于開放策略下,接入更多第三方產(chǎn)品,以此讓百姓可以基于開放平臺創(chuàng)建智能家庭

如小米培育生態(tài)鏈,投資了超過 210 家生態(tài)鏈企業(yè),其中超過 90 家公司專注于發(fā)展和生產(chǎn)智能硬件產(chǎn)品,基于IoT平臺連接小米和生態(tài)鏈企業(yè)各種智能設(shè)備,利用小愛同學(xué)語音可以操控,如果你是米粉,完全可以基于小米IoT平臺搭建一個智能家庭。

截至 2018 年 3 月 31 日,小米 IoT 平臺的聯(lián)網(wǎng)設(shè)備數(shù)量 達到了 1 億臺,這一數(shù)據(jù)來自艾瑞咨詢統(tǒng)計數(shù)據(jù)。相比亞馬遜、蘋果等主要競爭對手來說,小米集團IoT平臺的優(yōu)勢在于以厚道的價格提供全方位覆蓋的硬件產(chǎn)品體 系,且這些智能硬件可以在米家 APP 下實現(xiàn)統(tǒng)一控制。

行業(yè)分析|小米華為搶占智能家居,智慧家庭時代到來?

但對于生產(chǎn)了上百種智能硬件的生態(tài)鏈企業(yè)來說,盡管在過去一年營收超過兩百億,但主要來自不足十款產(chǎn)品的貢獻,漂亮數(shù)字背后也埋下隱患,因大多數(shù)企業(yè)的智能產(chǎn)品只是刷存在感,暴露出智能家居潛在風(fēng)險,畢竟對于不能為用戶創(chuàng)造價值眾多智能產(chǎn)品,無法支撐龐大的智能家居生態(tài)。

華為作為通信企業(yè),同樣也在積極推進智能家居戰(zhàn)略發(fā)展,因智能手機在全球增長放緩是不爭的事實,在面向消費領(lǐng)域,繼智能手機以后,智能家居成為華為消費者業(yè)務(wù)核心之一,包括打造智能生態(tài)圈,并多次提到希望在未來三年在這個生態(tài)體系下,創(chuàng)造百億美元流水戰(zhàn)略。

以HiLink連接為核心,希望在3年內(nèi)打造出全球最具價值的智能家居生態(tài),如果得以實現(xiàn),那么將牢牢控制家庭入口,不過,看似美好的愿景,現(xiàn)實是具有規(guī)模的廠商會甘心充當華為配角?如海爾和美的等家電巨頭。在筆者看來,如果各廠商毫無保留,全線產(chǎn)品全部接入至華為這個生態(tài)體系,那么這些廠商產(chǎn)品在市場競爭就沒有差異、沒有壁壘,這是一個不得面對的現(xiàn)實問題。

行業(yè)分析|小米華為搶占智能家居,智慧家庭時代到來?

美好愿景伴隨而來的是殘酷市場競爭格局,再者,包括海爾、美的和三星等廠商,同樣也在積極推進自家生態(tài)體系,提升自身在行業(yè)生態(tài)體系話語權(quán),而不是把“命”交給第三方。

除蘋果、華為和小米等手機廠商在智能家居方向攻城略地之際,互聯(lián)網(wǎng)廠商也在加速挺進,包括亞馬遜、谷歌和百度等互聯(lián)網(wǎng)巨頭,其中百度積極推動DuerOS廣泛合作方式進入尋常百姓家庭場景中,看出百度在加速向智能家居布局。

從投資到并購,再到廣交朋友圈,以及并整合內(nèi)部資源,成立智能生活事業(yè)群,以此提高推進效率,推動智能生活生態(tài)圈建設(shè)。但對于龐大智慧家庭生態(tài),百度作為一個第三者能否打破行業(yè)格局,在物聯(lián)網(wǎng)資深專家楊劍勇看來,理想豐滿現(xiàn)實很骨感,至少群雄混戰(zhàn)的格局下,在短期難以立竿見影,這是一條漫長之路,對于百度來說機遇和風(fēng)險并存。

最后

智慧家庭的生態(tài)搭建對智能家居產(chǎn)業(yè)的重要性不言而喻,任何一個巨頭都想以此聚攏更多資源,繼而形成山頭林立局面,最終產(chǎn)業(yè)落地,還需要完善平臺生態(tài),而蘋果、華為和海爾等擁有強大號召力的廠商在快速推進生態(tài)發(fā)展之際,有望加速全球智慧家庭普及。

作者系《劍指物聯(lián)》楊劍勇,物聯(lián)網(wǎng)資深專家、科技名人,作為物聯(lián)網(wǎng)方向大V,獲得“網(wǎng)易2017年度最佳簽約作者”,致力于深度解讀IoT和AI等前沿科技,基于對未來物聯(lián)網(wǎng)洞察和對趨勢判斷,其觀點被眾多權(quán)威媒體和知名企業(yè)引用,并覆蓋千萬高端人群,累計閱讀突破五千萬。


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