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陽光冷暖陳贊:做大暖通空調(diào)市場的蛋糕

發(fā)布日期:2019年12月28日 來源:互聯(lián)網(wǎng) 【字體: 】 瀏覽次數(shù):

2016年10月,蘇州陽光冷暖機(jī)電設(shè)備有限公司(下稱陽光冷暖)在鄭州成立了分公司——鄭州閏光機(jī)電設(shè)備有限公司(下稱閏光機(jī)電),這是一家集空調(diào)、采暖、新風(fēng)等為一體的綜合性企業(yè),專業(yè)從事產(chǎn)品設(shè)計(jì)、銷售、安裝、售后為一體的樓宇自動(dòng)化管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)。短短的3年時(shí)光里,掌門人陳贊帶領(lǐng)著團(tuán)隊(duì)不斷探索和發(fā)展,先后榮獲東芝空調(diào)中小城市開拓獎(jiǎng)、優(yōu)秀TCS等獎(jiǎng)項(xiàng),在暖通行業(yè)里開辟出了屬于自己的創(chuàng)新之道。

鄭州閏光機(jī)電設(shè)備有限公司總經(jīng)理 陳贊

創(chuàng)業(yè)之道

“暖通家裝零售行業(yè)不需要到處去燒香、找關(guān)系求人,只需要看個(gè)人的能力。只要你的能力夠強(qiáng),你就能在這個(gè)行業(yè)深耕得更遠(yuǎn),帶來的回報(bào)也會(huì)更豐富?!鼻袄习鍖?duì)陳贊說的這句話,使他萌發(fā)了在暖通領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的想法。

2016年,依托陽光冷暖的扶持,陳贊在鄭州成立了閏光機(jī)電,采取“家裝零售為主、項(xiàng)目工程為輔”兩條腿走路的發(fā)展策略,并牽手東芝空調(diào)品牌在河南暖通市場逐漸擁有了自己的一片藍(lán)天。如今,閏光機(jī)電從最初的400萬元增長到了現(xiàn)今的6000萬元左右,增長了近15倍,并計(jì)劃三年內(nèi)達(dá)到一個(gè)億的銷售目標(biāo),為公司的發(fā)展壯大奠定扎實(shí)、穩(wěn)固的基礎(chǔ)。

牽手東芝空調(diào) 鍛造團(tuán)隊(duì)

陳贊坦言,閏光機(jī)電之所以能夠迅速發(fā)展壯大,離不開東芝空調(diào)品牌的助力。首先依托東芝品牌,深挖河南市場潛力,“因?yàn)闁|芝是目前業(yè)界唯一能做到內(nèi)外機(jī)組原裝進(jìn)口的品牌,其市場扁平化速度不會(huì)那么快,這點(diǎn)吸引了很多經(jīng)銷商加入東芝?!?/p>

其次,東芝產(chǎn)品質(zhì)量過硬、設(shè)備品質(zhì)高端、售后維修率低;再次,東芝空調(diào)對(duì)市場的監(jiān)管完善,對(duì)市場開發(fā)方面的支持力度以及東芝在售后服務(wù)方面也非常完善,使經(jīng)銷商不會(huì)因?yàn)槭酆髥栴}牽絆售前的銷量。也正因如此,閏光機(jī)電才能專心地鍛造內(nèi)部團(tuán)隊(duì)。

孟子曾說:“天時(shí)不如地利,地利不如人和?!痹趫F(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,陳贊采用的是“人海戰(zhàn)術(shù)”,他表示,“因?yàn)殇N售人員流動(dòng)大,我們要不斷輸入新鮮血液,采用‘老帶新,新再帶新’的模式走下去,以現(xiàn)實(shí)案例對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn)以培養(yǎng)他們的行業(yè)熱情。另外,公司內(nèi)部每月10至20日培訓(xùn)店長和代理商老板,也會(huì)與第三方、品牌商合作為銷售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)銷售方法、產(chǎn)品知識(shí)、售后服務(wù)技術(shù)等業(yè)務(wù),讓每個(gè)人面對(duì)客戶時(shí)均能夠做到獨(dú)擋一面。”

閏光機(jī)電門店形象照

謀劃未來

如今在這個(gè)風(fēng)起云涌的暖通空調(diào)市場上,危機(jī)四伏。陳贊直言“對(duì)我來說,危機(jī)是成長的機(jī)會(huì),它對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者而言,既考驗(yàn)智慧又考驗(yàn)勇氣?!?/p>

“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索?!标愘澱J(rèn)為,根據(jù)現(xiàn)在的市場來分析,產(chǎn)品的優(yōu)劣態(tài)沒有太大區(qū)別,所以想要把自己的市場蛋糕做大做強(qiáng),除了產(chǎn)品的高品質(zhì)外,最好的辦法就是把客戶服務(wù)好,“以老客戶帶來新客戶”。

針對(duì)產(chǎn)品系統(tǒng)集成的轉(zhuǎn)型趨勢,陳贊認(rèn)為,這不屬于轉(zhuǎn)型,它只是增加了經(jīng)銷商單值的利潤點(diǎn)。因?yàn)樵谂照{(diào)領(lǐng)域,開發(fā)渠道、經(jīng)銷商的忠誠度和保持經(jīng)銷商市場利潤值等都有很大困難,每個(gè)區(qū)域市場都希望市場純凈度高一些?!拔覀兿M?jīng)銷商在做到利潤的同時(shí),能把亮點(diǎn)突出來,所以從2016年開始就已經(jīng)為各級(jí)分銷商布局了新風(fēng)、凈水、采暖等集成系統(tǒng)銷售模式,讓他們逐漸轉(zhuǎn)變成產(chǎn)品集成商。”這不僅能擴(kuò)大企業(yè)的收入,也能將產(chǎn)業(yè)的觸角伸展到更多的產(chǎn)品領(lǐng)域。

對(duì)于未來的發(fā)展方向,陳贊說道,閏光機(jī)電將打造工匠企業(yè)的服務(wù)意識(shí),以便更好地服務(wù)于客戶;依托品牌廠家的大力支持、優(yōu)異的產(chǎn)品質(zhì)量、團(tuán)結(jié)的精英團(tuán)隊(duì),將市場蛋糕越做越大,讓市場競爭實(shí)力越來越雄厚。


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