隨著人們生活水平的提高，空調(diào)已經(jīng)開始進入成千上萬的家庭。然而，正是在繁榮的市場需求下，空調(diào)行業(yè)的競爭越來越激烈。要突破品牌集中度低、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重的行業(yè)現(xiàn)狀，空調(diào)企業(yè)必須實施品牌積累、技術(shù)創(chuàng)新和人才儲備的環(huán)節(jié)。

品牌沉淀帶來更多價值

大多數(shù)國內(nèi)品牌依靠頻繁的價格戰(zhàn)來促進產(chǎn)品銷售，而主要的國際空調(diào)品牌則依靠良好的品牌形象和質(zhì)量來牢牢占據(jù)國內(nèi)高端市場，進一步擴大市場份額。在品牌競爭的時代，保持統(tǒng)一的品牌身份非常重要，這對于抄襲現(xiàn)象猖獗的國內(nèi)空調(diào)企業(yè)來說是非常困難的。

此外，國內(nèi)空調(diào)產(chǎn)品在外觀設(shè)計和品牌沉淀方面也與國外品牌有一定差距。除了產(chǎn)品設(shè)計遠遠落后于國際品牌之外，國內(nèi)空調(diào)企業(yè)不穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量也成為塑造品牌統(tǒng)一價值的重要桎梏。試想一下，如果產(chǎn)品的設(shè)計和實用性都很好，但質(zhì)量太差，這樣的產(chǎn)品肯定不會在消費者眼中形成長期的好印象，甚至品牌的印象也會大大降低。

技術(shù)創(chuàng)新提升競爭力

在空調(diào)行業(yè)的現(xiàn)階段，誰能率先在生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備上取得突破，誰就能搶占廣闊的空白市場，一步步抓住第一次機會。對于空調(diào)企業(yè)來說，很有可能實現(xiàn)逐步領(lǐng)先的強大優(yōu)勢，最終引領(lǐng)行業(yè)，成為成功行業(yè)的代表品牌。

目前，國內(nèi)空調(diào)企業(yè)最突出的缺點是技術(shù)創(chuàng)新能力不強。特別是對于大企業(yè)來說，他們應(yīng)該把重點放在提高技術(shù)能力和產(chǎn)品競爭力上，從而提高產(chǎn)品的銷售價格。此外，通過提高他們的售后服務(wù)能力來吸引客戶，可以增強品牌的競爭力，增加企業(yè)的利潤率。

企業(yè)只有想提高，才能比普通競爭對手更好。例如，提高產(chǎn)品質(zhì)量，開發(fā)有賣點的新產(chǎn)品，完善客戶服務(wù)體系，理順銷售渠道等。包括生產(chǎn)工藝流程標準化、產(chǎn)品技術(shù)配方升級、加快核心產(chǎn)品升級、開發(fā)差異化新產(chǎn)品、不斷開發(fā)適合市場的新產(chǎn)品。

人才儲備起到破局作用

21世紀是人才的世紀。空調(diào)企業(yè)一直存在難雇傭人員的問題，雖然許多企業(yè)提供高薪招聘，但他們?nèi)匀粵]有什么收益。在這樣的環(huán)境下，一些空調(diào)企業(yè)已經(jīng)從招聘人才轉(zhuǎn)向自己培養(yǎng)人才，開始了“商學(xué)院”或“人才培訓(xùn)課程”。企業(yè)的快速發(fā)展可能有許多誘發(fā)因素，但離不開一批優(yōu)秀人才的支持和提升。人才儲備先行一步，人才資源利用先行一步，必將對空調(diào)企業(yè)的未來發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。