相信空調(diào)企業(yè)對并購一詞十分熟悉，我國廠商并購浪潮在這幾年開始不斷醞釀，這在空調(diào)行業(yè)并不少見。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，出現(xiàn)并購浪潮的情況必有其因，一是行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)了較為嚴(yán)重的產(chǎn)能過剩，那么，就必須要消除產(chǎn)能過剩的問題。因此，并購不可避免。其次，部分空調(diào)企業(yè)發(fā)展已跟不上時代進化的節(jié)奏，被取而代之，從而出于無奈被兼并。

并購促進企業(yè)更進步

空調(diào)行業(yè)作為一個傳統(tǒng)制造產(chǎn)業(yè)，開始出現(xiàn)知名大品牌壟斷的現(xiàn)象，隨著優(yōu)勝劣汰的加速，空調(diào)企業(yè)面對壟斷局面亦不可避免。在自然法則中，弱肉強食是一條鐵律，而在市場經(jīng)濟中，并購是空調(diào)企業(yè)實現(xiàn)優(yōu)化資源配置和超越現(xiàn)規(guī)模發(fā)展的最佳途徑，也是實現(xiàn)結(jié)構(gòu)調(diào)整的階段。所以，并購這一現(xiàn)象更可以激發(fā)停滯不前的空調(diào)企業(yè)的斗志，在這場戰(zhàn)斗中努力奮進。

面對并購不能坐以待斃

雖然不能消除并購局面，但不等于空調(diào)企業(yè)就因此坐以待斃。所以，必須順乎潮流，反其道而行之?？照{(diào)行業(yè)在格局還沒定形的今天，仍有很大的發(fā)展空間。在建材家居行業(yè)“轉(zhuǎn)型升級”這一大浪潮下，空調(diào)企業(yè)也需思考自身的發(fā)展之路。例如，國家推進環(huán)保改革事業(yè)，空調(diào)企業(yè)亦可利用這樣的“風(fēng)口”趁勢謀求發(fā)展。

在這個適者生存、大浪淘沙的環(huán)境下。對于空調(diào)企業(yè)來說，并購引起了行業(yè)競爭局面的改變，但并不意味是一件壞事。對于實力強勁的知名空調(diào)企業(yè)來說，這正是一次機會。能否笑立潮頭，最后就取決于空調(diào)企業(yè)能否善用改革創(chuàng)新的手段，能否乘著行業(yè)風(fēng)向發(fā)現(xiàn)新大陸。