隨著油煙機(jī)市場(chǎng)的不斷豐富發(fā)展，不少油煙機(jī)品牌不斷涌現(xiàn)出新。想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中存活下來，打破產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象，油煙機(jī)企業(yè)就需要深挖產(chǎn)品價(jià)值，明確其風(fēng)格定位，才可得到廣大用戶的認(rèn)可。

油煙機(jī)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重 需深挖產(chǎn)品價(jià)值

油煙機(jī)行業(yè)正處于一個(gè)“風(fēng)格紅海”的階段，同質(zhì)化嚴(yán)重，產(chǎn)品跟風(fēng)抄襲大行其道，風(fēng)格個(gè)性不鮮明。不管是一個(gè)品牌風(fēng)格或是一款特色產(chǎn)品出現(xiàn)，只要可以贏得消費(fèi)者關(guān)注，勢(shì)必出現(xiàn)大量跟風(fēng)者，久而久之，當(dāng)用戶分不清產(chǎn)品之間的差別時(shí)，首推的油煙機(jī)品牌就會(huì)失去優(yōu)勢(shì)，心血付之東流。

固然，市場(chǎng)環(huán)境我們是無法避免的，能做的也只有更加完善自身，一個(gè)好的油煙機(jī)企業(yè)自然會(huì)明白這樣的道理。既然產(chǎn)品材質(zhì)、外觀造型、規(guī)格大小等這些顯而易見的風(fēng)格容易被模仿和抄襲，那就深挖產(chǎn)品價(jià)值、技術(shù)等核心內(nèi)容，只有掌握了別人無法模仿的東西，才算真正是的屬于自己的風(fēng)格。

切斯特菲爾德說，風(fēng)格是思想的衣裳。每一個(gè)與眾不同的風(fēng)格都包含著不同的思想，成功的油煙機(jī)企業(yè)讓用戶記住的不僅僅是表面的風(fēng)格，更是內(nèi)在的思想和文化，這是不可復(fù)制的。

油煙機(jī)產(chǎn)品風(fēng)格步入“時(shí)尚化”

業(yè)內(nèi)人士表示，現(xiàn)在的主流消費(fèi)群體在逐漸發(fā)生變化，曾經(jīng)的消費(fèi)主力已由60、70后轉(zhuǎn)變?yōu)?0、90后，這些年輕消費(fèi)群的消費(fèi)觀念和上一輩截然不同，他們消費(fèi)更理性，喜歡與別人不一樣的東西，講究設(shè)計(jì)、品質(zhì)和細(xì)節(jié)，抓住消費(fèi)者真正需求，這是企業(yè)打造風(fēng)格機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

“年輕、時(shí)尚、個(gè)性化”也可以作為新生代油煙機(jī)消費(fèi)者的標(biāo)簽，但現(xiàn)下的油煙機(jī)產(chǎn)品風(fēng)格以及功能已逐漸難以滿足年輕消費(fèi)者的需求，而且同質(zhì)化現(xiàn)象也在市場(chǎng)上盛行，縱然打造差異化產(chǎn)品一再被呼吁，但大同小異的油煙機(jī)產(chǎn)品仍充斥市場(chǎng)。因此，即便油煙機(jī)企業(yè)使用低價(jià)作為吸引消費(fèi)者的方式，但對(duì)于追求彰顯自我個(gè)性的年輕消費(fèi)者來說，并不具備太大的吸引力。而油煙機(jī)企業(yè)想贏得年輕消費(fèi)者，就必須創(chuàng)新產(chǎn)品、豐富產(chǎn)品的種類和功能，讓油煙機(jī)風(fēng)格從 “傳統(tǒng)化”步入“時(shí)尚化”。

市場(chǎng)變化從來都是無盡的，油煙機(jī)企業(yè)切忌盲目跟風(fēng)，隨波逐流。只有打造出獨(dú)特的產(chǎn)品風(fēng)格，挖掘出深層次品牌價(jià)值，才是油煙機(jī)企業(yè)應(yīng)有的姿態(tài)。