創(chuàng)新是競(jìng)爭(zhēng)力的核心，但煙機(jī)企業(yè)不僅要有好的想法，還要有實(shí)踐的實(shí)踐能力和經(jīng)濟(jì)實(shí)力。業(yè)內(nèi)企業(yè)和經(jīng)銷商都知道同質(zhì)化是增長(zhǎng)的一個(gè)不利因素，但不久同質(zhì)化就能真正得到緩解，盡管每個(gè)人都想創(chuàng)新，但他們找不到方法去做。對(duì)中小煙機(jī)企業(yè)來說，模仿實(shí)際上是成長(zhǎng)的必要階段，將自己的品牌理念和身份融入模仿中只是一件新鮮事。

同質(zhì)性是個(gè)很大標(biāo)志，煙機(jī)企業(yè)要在成長(zhǎng)中創(chuàng)新

煙機(jī)行業(yè)出現(xiàn)明顯的同質(zhì)化現(xiàn)象并不是什么新鮮事，長(zhǎng)期以來，創(chuàng)新能力的缺乏被認(rèn)為是既成事實(shí)，普通中國(guó)人和他們自己的學(xué)者都畏懼提到中國(guó)的創(chuàng)新能力。自然，包括煙機(jī)等行業(yè)在內(nèi)的中國(guó)企業(yè)的創(chuàng)新能力也受到了批評(píng)。然而，中國(guó)的創(chuàng)新和人才并非如此不完善。

目前，隨著科技的不斷進(jìn)步，煙機(jī)行業(yè)也迎來了新的增長(zhǎng)。如果煙機(jī)企業(yè)不為其發(fā)展注入新的血液，其增長(zhǎng)將停滯不前。誰能在市場(chǎng)的成長(zhǎng)中脫穎而出，誰能在市場(chǎng)中占據(jù)主導(dǎo)地位，給企業(yè)的成長(zhǎng)帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益。因此，煙機(jī)行業(yè)獨(dú)辟蹊徑發(fā)展還不算太晚。

行業(yè)短缺立異，企業(yè)繼承增強(qiáng)立異才能

縱觀所有市場(chǎng)，更成功的煙機(jī)企業(yè)的蓬勃發(fā)展往往是基于他們的產(chǎn)品，這也是這些成功企業(yè)能夠抓住其增長(zhǎng)關(guān)鍵點(diǎn)的地方。他們認(rèn)為這是增加支出、市場(chǎng)份額和客戶忠誠(chéng)度的基本策略。事實(shí)上，煙機(jī)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者之所以成功，是因?yàn)樗麄兺ㄟ^流程塑造、創(chuàng)新和品牌來設(shè)定所有的用戶體驗(yàn)。

一方面，創(chuàng)新產(chǎn)品的展示可以從引進(jìn)新技術(shù)開始，結(jié)合國(guó)外市場(chǎng)，接受新思想，結(jié)合自身特點(diǎn)，完善獨(dú)特的機(jī)制。另一方面，從產(chǎn)品科技含量的提升開始，一些舊產(chǎn)品將被淘汰，更多的科技知識(shí)將被吸收。立異和實(shí)施一系列偏差或許可以使煙機(jī)企業(yè)在未來的成長(zhǎng)過程中逐漸占上風(fēng)。因此，如果煙機(jī)企業(yè)想要突破大品牌少的標(biāo)志，他們?nèi)匀恍枰业阶约旱膭?chuàng)新之路。

煙機(jī)企業(yè)想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中尋求商機(jī)，其創(chuàng)新產(chǎn)品是基石。只有將獨(dú)特的方法完全應(yīng)用于產(chǎn)品，作為企業(yè)成長(zhǎng)的基本戰(zhàn)略，企業(yè)才能在多變的煙機(jī)市場(chǎng)中取勝。