煙機(jī)行業(yè)作為傳統(tǒng)的廚電企業(yè),在當(dāng)前的市場競爭中面臨著越來越大的壓力,產(chǎn)品也越來越多樣化。在消費(fèi)者需求有限的市場空間中,如何快速向消費(fèi)者銷售產(chǎn)品成為煙機(jī)企業(yè)競爭的重點(diǎn)。如果你想快速銷售你的產(chǎn)品,渠道是最基本的要求,也可以說是煙機(jī)企業(yè)的核心競爭力。
營銷渠道是市場經(jīng)濟(jì)中商品流通的關(guān)鍵橋梁
事實(shí)上,中小煙機(jī)企業(yè)最大的優(yōu)勢就是渠道優(yōu)勢。對(duì)于這些企業(yè)來說,可以采取各種形式的營銷,包括送貨上門、送貨到農(nóng)村、在市、縣、鄉(xiāng)三級(jí)設(shè)立專賣店、為特定場所提供煙機(jī)產(chǎn)品,形成自己獨(dú)特的營銷方式。
營銷渠道是中小煙機(jī)企業(yè)的核心優(yōu)勢
一般來說,當(dāng)前困境對(duì)中小煙機(jī)企業(yè)的影響在于其核心業(yè)務(wù)能否持續(xù)增長。如果它不能快速增長,在經(jīng)歷一輪困難后,這個(gè)行業(yè)將會(huì)越強(qiáng)越弱。這將意味著,在下一輪產(chǎn)業(yè)整合中,中小煙機(jī)企業(yè)很可能被淘汰。
以渠道優(yōu)勢為核心競爭力的煙機(jī)企業(yè),雖然在一級(jí)市場有著相對(duì)堅(jiān)實(shí)的市場基礎(chǔ),但其核心渠道已經(jīng)開始慢慢老化。企業(yè)缺乏增值戰(zhàn)略,渠道缺乏擴(kuò)張空間。為了取得銷售成果,煙機(jī)企業(yè)逐漸增加了人力和財(cái)力,但利潤卻慢慢下降。
在以渠道為王的市場經(jīng)濟(jì)中,中小煙機(jī)企業(yè)需要建立一個(gè)系統(tǒng)的、全面的、高質(zhì)量的渠道網(wǎng)絡(luò),而不是僅僅依靠少數(shù)渠道來銷售產(chǎn)品。煙機(jī)都是廚電行業(yè)中的重要元素,因此我們可以盡最大努力實(shí)現(xiàn)渠道選擇的多元化,開展綜合渠道網(wǎng)絡(luò)的開發(fā)建設(shè)。
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