一直以來,建材家居行業(yè)都奉行“渠道為王”的發(fā)展策略,煙機企業(yè)自然也不例外。近年來,隨著終端市場的布局慢慢趨于飽和,煙機企業(yè)的發(fā)展也不可避免的出現(xiàn)越來越多的發(fā)展問題。而作為一種新的發(fā)展策略,中國煙機企業(yè)該怎樣實現(xiàn)自建渠道發(fā)展呢?
自建渠道并非易事
首先,隨著建材家居市場不斷發(fā)展成熟,煙機企業(yè)自建渠道其實具備不小的潛在風(fēng)險,操作不當(dāng)可能會導(dǎo)致企業(yè)重大失誤;其次,隨著國內(nèi)品牌營銷如火如荼的進(jìn)行,消費者更加傾向于對品牌煙機產(chǎn)品的選擇,而自建渠道最大的阻礙便是怎樣吸引消費者的關(guān)注;再者,自建渠道對于煙機企業(yè)的管理要求十分高,要求煙機企業(yè)要兼顧更多方面的發(fā)展。
中國煙機企業(yè)怎樣著手發(fā)展自建渠道
雖然煙機企業(yè)自建渠道存在不少風(fēng)險,而且將會遭受眾多方面的壓力,但并不能否認(rèn)自建渠道的可能性。而要想實現(xiàn)自建渠道,要求中國煙機企業(yè)要不斷加強品牌建設(shè),而且要有正確的選擇,對于線下形象店的要求也十分高,并且需要積極出擊,擴(kuò)大品牌知名度和影響力,只有具備這些基本要素,才可以幫助煙機企業(yè)更好的實現(xiàn)渠道建設(shè)。
其實,自建渠道就像一把雙刃劍,有利有弊,關(guān)鍵還是要看中國煙機企業(yè)怎樣去規(guī)劃發(fā)展。
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