灶具行業(yè)經(jīng)過很長時間的發(fā)展，中小企業(yè)有慢慢增多的趨勢，然在大企業(yè)的打壓下，中小灶具企業(yè)難免有些力不從心。世間一切皆有兩面性，再強大的企業(yè)都有自身的短板，再弱小的企業(yè)也有自身的長處，對于中小灶具企業(yè)而言，要想獲得長足的發(fā)展，關(guān)鍵是懂得揚長避短，這樣，"屌絲逆襲"也不是神話。

中小灶具企業(yè)營銷不給力

大部分中小灶具企業(yè)面臨的困難不是在生產(chǎn)層面，而是如何賣出去的問題，也就是市場營銷方面。確實，規(guī)模相對較大的灶具企業(yè)，它們可以用參與大公益項目、制作微電影、贊助電視節(jié)目、展開大路演、投放電視廣告等方式來全面化地呈現(xiàn)品牌形象，實現(xiàn)廣而告之的目的，促進(jìn)市場銷售額。然而，對于中小灶具企業(yè)來說，在成本持續(xù)上升、國家環(huán)保政策步步緊逼的重壓之下，陷入產(chǎn)品賣不出去的惡性循環(huán)，只可降低在廣告宣傳方面的成本，最后呈現(xiàn)出中小灶具企業(yè)營銷不"給力"的局面。

營銷抵抗不力，難道中小灶具企業(yè)就只能在大型企業(yè)夾擊下的夾縫里茍延殘喘嗎?有句老話叫做"置之死地而后生"，處于營銷困境中的中小灶具企業(yè)，只要有想法，也可絕處逢生。的確，在營銷史上中小企業(yè)上演"屌絲逆襲"的神話時有可見。回歸現(xiàn)實，雖然可以實現(xiàn)逆轉(zhuǎn)的的中小灶具企業(yè)不多，但通常都有過人之處，值得借鑒學(xué)習(xí)。

認(rèn)清自身的劣勢 攻克大企業(yè)的短板

首先，中小灶具企業(yè)要認(rèn)清自身的優(yōu)劣。大部分中小灶具企業(yè)在市場的沖擊下不免有迷茫，不知如何應(yīng)對的時候，假如可以通過測試或者咨詢來熟知整個市場情況、行業(yè)情況、營銷狀況，便可有的放矢、揚長避短，在市場營銷中規(guī)避自身的劣勢、短板，發(fā)揮自身的市場優(yōu)勢，爭取更多更好的營銷突圍機會。

其次，在被大型企業(yè)產(chǎn)品以及營銷緊密包圍的環(huán)境中，中小灶具企業(yè)要想取得突圍，就應(yīng)該要在大型企業(yè)的軟弱之處開始攻克。人們的需求永遠(yuǎn)在提升，中小企業(yè)的機會便在這里。企業(yè)需要抓住人們對大型企業(yè)不滿意的地方，進(jìn)行產(chǎn)品改善、升級，或者研發(fā)換代產(chǎn)品，這是營銷取得突圍逆轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)。

最后，大型灶具企業(yè)再有龐大的營銷系統(tǒng)，也比較難做到覆蓋和占領(lǐng)全部區(qū)域的市場份額，而其薄弱的區(qū)域正是中小型灶具企業(yè)突圍的營銷區(qū)域，就像現(xiàn)在越來越多的灶具開始重視農(nóng)村市場，但這一切都剛開始布局盤點，中小企業(yè)有的是機會實現(xiàn)絕地反擊，在這方面，中小企業(yè)應(yīng)先做好這些區(qū)域，建立穩(wěn)固的營銷陣地，再向外圍延伸營銷區(qū)域。當(dāng)然揚長避短也是必要的，中小企業(yè)在營銷區(qū)域選擇上，盡量不要跟大型企業(yè)短兵相接，避免面對面的實力對抗，否則很有可能被"秒成渣"。