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如何化解渠道招商難成為瓷磚企業(yè)必須要面對(duì)的問(wèn)題

發(fā)布日期:2017年02月28日 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 【字體: 】 瀏覽次數(shù):

三大問(wèn)題致使瓷磚企業(yè)招商難

看問(wèn)題不能憑表象,透過(guò)本質(zhì)可以發(fā)現(xiàn),通常瓷磚企業(yè)渠道招商難的問(wèn)題大致體現(xiàn)在三個(gè)方面,即產(chǎn)品策略設(shè)計(jì)問(wèn)題、渠道設(shè)計(jì)問(wèn)題和銷售隊(duì)伍拓展能力問(wèn)題。這是一個(gè)連鎖循環(huán)問(wèn)題:產(chǎn)品缺乏亮點(diǎn)就無(wú)法吸引經(jīng)銷商,經(jīng)銷商缺乏實(shí)力就影響分銷密度,終端分布密度不夠,就導(dǎo)致產(chǎn)品的市場(chǎng)能見度低,市場(chǎng)能見度低,就會(huì)影響最終銷售。

產(chǎn)品策略設(shè)計(jì)問(wèn)題

產(chǎn)品策略設(shè)計(jì)精準(zhǔn)就是說(shuō)企業(yè)的產(chǎn)品在上市之前必須把產(chǎn)品的策劃得如同尖刀一樣尖銳,也就是說(shuō),產(chǎn)品本身要具備暗示產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)劣的差異性區(qū)隔概念,在顧客接觸產(chǎn)品的瞬間,這個(gè)概念立刻能令他與同類產(chǎn)品相比較,最終采取排他性購(gòu)買決策,也就是我說(shuō)的,產(chǎn)品一定要具備“在終端貨架上瞬間秒殺顧客猶豫的力量”,而不具備尖刀策略的產(chǎn)品,其對(duì)經(jīng)銷商的吸引力也大大降低。

市場(chǎng)位置設(shè)計(jì)問(wèn)題

市場(chǎng)位置選擇是指企業(yè)的產(chǎn)品同時(shí)具備可以在兩種以上的市場(chǎng)里銷售的時(shí)候,企業(yè)未能準(zhǔn)確將產(chǎn)品放置在最適合的市場(chǎng)里銷售,最終導(dǎo)致渠道數(shù)量的減少和渠道質(zhì)量降低,從而影響終端銷售。

銷售隊(duì)伍建設(shè)問(wèn)題

銷售隊(duì)伍薄弱是指企業(yè)專為招商而成立的銷售隊(duì)伍在客戶拓展、經(jīng)銷商談判上的能力較低,無(wú)法產(chǎn)生較強(qiáng)的簽約能力。具體主要表現(xiàn)在經(jīng)驗(yàn)缺乏、底氣不足、溝通障礙和受歡迎程度低等,核心來(lái)說(shuō),就是招商技巧嚴(yán)重缺乏。

這三大問(wèn)題,完全基于企業(yè)徒手營(yíng)銷作戰(zhàn)層面來(lái)說(shuō)的,所謂徒手營(yíng)銷是指企業(yè)排除其它營(yíng)銷裝備如廣告?zhèn)鞑ベM(fèi)用等,純粹靠自身產(chǎn)品力和隊(duì)伍營(yíng)銷力來(lái)進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷努力的行為。當(dāng)然,如果企業(yè)不缺錢,也喜歡投入廣告,那么,加上自身徒手營(yíng)銷的能力就更能保障渠道招商的成功了。瓷磚企業(yè)需以上三方面的問(wèn)題解決好,以更優(yōu)質(zhì)、更富有設(shè)計(jì)感、更精英的銷售隊(duì)伍來(lái)吸引優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商,方能實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,創(chuàng)造共贏局面。

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