隨著經濟逐漸進入新常態(tài)，中國防水材料企業(yè)的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)并存。當然，為了在瞬息萬變的市場中實現(xiàn)長期發(fā)展，傳統(tǒng)防水材料企業(yè)除了自身的品牌優(yōu)勢、渠道沉淀和運營團隊之外，在模式、渠道、產品和信息化四個維度上打造領導精神也非常重要。

培養(yǎng)以用戶為導向的思維模式

在模式層面，防水材料企業(yè)應始終實踐以用戶為導向的思維，從消費者的角度為消費者服務。無論是產品展示、促銷還是體驗，防水材料企業(yè)都應以改善和創(chuàng)新消費者體驗為目標。只有這樣，防水材料企業(yè)才能更好地樹立行業(yè)聲譽，獲得消費者的第二次宣傳。

奉行"樹根理論"的渠道理念

在渠道層面，防水材料企業(yè)可以遵循“根論”。只有深深扎根，它們才能茁壯成長。在根源理論的指導下，防水材料企業(yè)不僅要與代理商形成利潤分享機制，重視代理商的盈利能力，還要不斷要求自己縮小利潤空間，幫助代理商快速成長，從而建立強大的營銷終端系統(tǒng)。

提供持續(xù)改進的產品。

就產品而言，無論在設計、環(huán)保還是工藝上，防水材料企業(yè)都必須追求卓越的品質。產品質量是企業(yè)的基礎?，F(xiàn)代家居風格是目前防水材料行業(yè)的主流發(fā)展方向，也為企業(yè)繼續(xù)在市場上馳騁創(chuàng)造了可能性。然而，不管他們選擇什么樣的防水材料，企業(yè)都應該深入研究技術，以確保質量，并為消費者提供不斷改進的產品。

加強信息化建設

隨著消費者對生活質量要求的不斷提高，他們更加注重便捷智能的購物體驗。在信息化建設方面，中國防水材料企業(yè)正在從傳統(tǒng)制造業(yè)向工業(yè)4.0智能化時代邁進。加強信息化建設，利用科技，防水材料企業(yè)可以為消費者創(chuàng)造更加智能便捷的購物體驗、配送服務和售后服務流程。

在市場競爭日益激烈的時代，中國防水材料企業(yè)應該積極尋求變革。模式、渠道、產品和信息化四個維度的創(chuàng)新將促進防水材料企業(yè)更好的轉型發(fā)展，實現(xiàn)長期經營。