當下互聯(lián)網(wǎng)不斷發(fā)展，受其沖擊之下眾傳統(tǒng)防水材料企業(yè)可謂是飽受危機，一場傳統(tǒng)大戰(zhàn)新興電商的戰(zhàn)局拉鋸戰(zhàn)早已開始。同時，市場飽和促使渠道革新，更是讓防水材料企業(yè)前后受敵。因此，面對新戰(zhàn)局，中國十大防水材料品牌必須在清楚認識自身實力，量力而行，時刻把握市場發(fā)展動向，切勿盲目前進。

穩(wěn)步轉型 量力而行

在電商發(fā)展時代之下，眾多中國防水材料企業(yè)只懂得開啟電商模式，盲目進入其中，其實大多數(shù)并不真正懂電商，缺乏明確的精準定位。因此，防水材料企業(yè)盲目實行轉型或會深陷危機當中。正如自媒體新興階段，開始與結果往往不成匹配。所以，中國防水材料十大品牌首先需進行清晰定位，根據(jù)自身實力再作適合的計劃制定。

革新渠道

現(xiàn)時，始終還有不少傳統(tǒng)中國防水材料企業(yè)還處于以往習慣的渠道模式當中，盡管近年市場經(jīng)濟進入緩速期，就是這樣的錯覺，這些防水材料企業(yè)已不知被其他先行者拋出多元了。如：大眾點評、美團這些，都是因電商興起之時就捉住機會，繼而一飛沖天。因此，十大防水材料品牌不可以只局限于傳統(tǒng)模式，依賴過往經(jīng)驗;實現(xiàn)革新渠道才是更明智的發(fā)展道路。

總之，中國十大防水材料品牌要把握好新戰(zhàn)場到來的機遇，并及時做好充足準備工作，進行深度挖掘，但也一定要結合自身特色，切勿盲目轉型。中國防水材料品牌只有做好量力而行才可以與市場發(fā)展同步，走上可持續(xù)發(fā)展的良性軌道。