現(xiàn)代社會每天都在變化，如互聯(lián)網(wǎng)+、消費(fèi)升級、推動環(huán)保等因素?zé)o一不是表示著各行建材家居企業(yè)必須轉(zhuǎn)型的預(yù)示，就連中國藝術(shù)涂料企業(yè)也無法逃避。在內(nèi)外交困的情況下，十大藝術(shù)涂料企業(yè)轉(zhuǎn)型也是理所當(dāng)然，但在“轉(zhuǎn)”的時(shí)候，切記不可以拐急彎。

找準(zhǔn)方向 認(rèn)準(zhǔn)轉(zhuǎn)型道路

中國藝術(shù)涂料企業(yè)在面對轉(zhuǎn)型時(shí)，必須循序漸進(jìn)，莫要操之過急，穩(wěn)步推進(jìn)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。過去幾年，藝術(shù)涂料市場處于慢慢火熱的態(tài)勢，不少的企業(yè)進(jìn)入探索轉(zhuǎn)型模式，把尋求更好發(fā)展的希望放到轉(zhuǎn)型里面，由此也形成了不同的轉(zhuǎn)型路徑。

轉(zhuǎn)型需深思

中國藝術(shù)涂料行業(yè)是一個(gè)典型的制造行業(yè)，其傳統(tǒng)的經(jīng)營思維根深蒂固。有的藝術(shù)涂料企業(yè)拿著過時(shí)的模式進(jìn)入轉(zhuǎn)型，連方向目標(biāo)還沒有搞清楚，就開始實(shí)施戰(zhàn)略計(jì)劃，結(jié)果到處碰壁，根本達(dá)不到轉(zhuǎn)型后該有的盈利模式。

擯棄傳統(tǒng)渠道模式不可取

中國藝術(shù)涂料企業(yè)的渠道其實(shí)早已成型，多數(shù)是企業(yè)和加盟商合作的代理制度，并成為主流渠道。這些渠道在行業(yè)內(nèi)承載著數(shù)十年的高速發(fā)展，已成為不可取代的核心資源。十大藝術(shù)涂料企業(yè)在面對新興業(yè)態(tài)的時(shí)候，可以作參與形式，但不要因此而擯棄原有的寶貴渠道資源。

總之，十大藝術(shù)涂料企業(yè)在轉(zhuǎn)型的道路上，需保持穩(wěn)定大步向前走，務(wù)必要找準(zhǔn)方向，明確自身目標(biāo)。