低價已不是香餑餑，窗簾企業(yè)走出國門需關注品牌文化窗簾行業(yè)歷經很多年的發(fā)展早已慢慢得到了比較穩(wěn)定的中國市場，在很多品牌早已徹底打開市場的同時，競爭壓力同樣是如影隨行，中國市場的比較飽和，讓相互的競爭邁向白熱化。更加嚴峻的是，中國窗簾企業(yè)不但面對著中國產品的競爭，還需要承擔國外品牌所帶來的市場壓擠，過去的國產低價早已已不把握消費理念，國民青睞“進口”更讓許多企業(yè)愁眉不展。

窗簾市場百花爭艷，洋貨深受青睞

目前，我國的窗簾企業(yè)總數(shù)早已提升到了上萬家，產量也非?？捎^，但很少有真正大品牌的企業(yè)，行業(yè)步入了一個量多卻不精的瓶頸期。打個比方，某些企業(yè)經營產品品種復雜，受眾人群定位不明晰因此不能在這個過程中有著與眾不同的產品或是營銷方法，直接影響了其在市場中無法形成充足的競爭優(yōu)勢。國人針對進口產品一直給以很高的期待和點評，無論是啥類型的商品，只要是進口就順理成章被貼上了“優(yōu)質”的標簽，針對某些國產卻常常報以不屑一顧。

再講，走進窗簾市場，迎頭襲來的“歐美風”，“印度風情”，“韓式”等廣告宣傳語，商家為什么利用這些國外噱頭當然同樣是在呼應消費者需求。在我國，初期的窗簾市場主要是以小作坊的形式支持，一般是制作好之后由消費者選擇，不適合的時候再進行改動，這個模式操作針對目前的消費結構造成相應的影響。另外，中國窗簾企業(yè)將經營徹底寄托于銷售額，也就是實實在在到手的錢，針對售后和品牌維護等的觀念弱于國外企業(yè)，更在相應程度上讓國人推崇外國品牌有了大量的推動。

品牌文化大來勢洶洶，民族窗簾掘起

長期以來，國外的窗簾市場都在吸引住著我國的企業(yè)欲走出國門。而讓人可喜的是，個性化、藝術化，民族化的窗簾產品在國際市場也可以造成很大的轟動?？墒菑某志每磥恚昂熎髽I(yè)要想真正與國際巨頭匹敵，第一步要做的就是搞好規(guī)范化管理，從產品技術和產品品質規(guī)范生產和嚴格監(jiān)督，扎實的產品才是最佳的武器。此外，服務同樣是尤為重要的一步棋，需要以此來建立消費者持久的信任度。假如說產品是企業(yè)的基本載體，品牌文化卻能讓產品錦上添花，針對全新的消費者群體來講，窗簾產品若能創(chuàng)造大量附加值，可以非常好地表現(xiàn)精神訴求，可收獲大量認同感和歸屬感。現(xiàn)在的消費者愿意給以國產商品大量的機會，民族窗簾品牌則有更大的推動力去做引人矚目的產品和企業(yè)。

在將來的數(shù)年中，中國的窗簾市場或迎來更加廣闊的天地，中國民族品牌要把握機會，從容應對國外大型窗簾品牌的擴張壓力，努力削弱進口產品在市場上的強度，實現(xiàn)自身品牌的擴張和渠道發(fā)展，爭取中國和國際市場都能完美展示民族風采。