縱觀整個(gè)陶瓷行業(yè)，現(xiàn)在陶瓷企業(yè)處于一個(gè)弱肉強(qiáng)食的時(shí)代，競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈。如果陶瓷企業(yè)被殘酷地吞并的話就要武裝強(qiáng)化自身的實(shí)力，中國(guó)十大著名陶瓷品牌則表示陶瓷企業(yè)只有成為強(qiáng)者才能得以生存，這是一個(gè)物競(jìng)天擇、適者生存的時(shí)期，再不奮起直追就會(huì)被更強(qiáng)的企業(yè)所淘汰。因此陶瓷企業(yè)應(yīng)該要掌握核心創(chuàng)造力、制定有效的營(yíng)銷策略、提升服務(wù)態(tài)度，增強(qiáng)綜合實(shí)力變得更強(qiáng)。

陶瓷企業(yè)懂得掌握核心創(chuàng)造力

不少陶瓷企業(yè)就是缺乏掌握核心創(chuàng)造力的能力，最終被其他企業(yè)淘汰了。陶瓷企業(yè)應(yīng)該要提升創(chuàng)新能力、引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備、培養(yǎng)技術(shù)人才，把創(chuàng)造力牢牢地攥在手中，有創(chuàng)造力就能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，才能在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟。懂得掌握核心創(chuàng)造力的陶瓷企業(yè)不僅僅能夠生存下來(lái)，而且還擁有很好的發(fā)展前景。相反白白浪費(fèi)創(chuàng)造力的陶瓷企業(yè)就等著被吞并，所以千萬(wàn)不要錯(cuò)失任何可以翻身的機(jī)會(huì)。

有效的營(yíng)銷策略可以讓陶瓷企業(yè)起死回生

營(yíng)銷策略對(duì)于陶瓷企業(yè)來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的，如果一個(gè)企業(yè)的營(yíng)銷策略是失敗的，那么意味著這個(gè)企業(yè)離倒閉已經(jīng)不遠(yuǎn)了。根據(jù)市場(chǎng)的形勢(shì)和消費(fèi)者的需求，制定相應(yīng)的營(yíng)銷策略，重新?lián)屨际袌?chǎng)發(fā)展趨勢(shì)的先機(jī)。有效的營(yíng)銷策略可以讓陶瓷企業(yè)在短時(shí)期內(nèi)崛起，讓企業(yè)的實(shí)力瞬間爆發(fā)出來(lái)，并且可以吸引更多的消費(fèi)者。

提升服務(wù)態(tài)度也是生存下來(lái)的重要因素

有些陶瓷企業(yè)不僅產(chǎn)品質(zhì)量不好，服務(wù)態(tài)度也被人詬病。這些企業(yè)往往很快被消費(fèi)者遺忘，被口碑好的陶瓷企業(yè)所代替。服務(wù)態(tài)度是一個(gè)企業(yè)給消費(fèi)者的印象，如果想要在千千萬(wàn)萬(wàn)的企業(yè)中脫穎而出，提升服務(wù)態(tài)度是一條很好的出路。當(dāng)一個(gè)企業(yè)的服務(wù)得到了很多人的認(rèn)同，就證明整個(gè)企業(yè)已經(jīng)存在這些人的心里，證明這個(gè)企業(yè)的實(shí)力已經(jīng)變得更強(qiáng)，再也不怕被強(qiáng)者淘汰，因?yàn)樽陨硪呀?jīng)是強(qiáng)者。

古人云：“生于憂患，死于安樂(lè)”，在這個(gè)優(yōu)勝劣汰的時(shí)代，不得不變得更強(qiáng)才能生存下去，那些安于現(xiàn)狀的陶瓷企業(yè)殊不知已經(jīng)是大禍臨頭了。中國(guó)十大著名陶瓷品牌從未停止過(guò)變強(qiáng)，為的就是不想有一天被更強(qiáng)的企業(yè)吞噬，只有遇強(qiáng)愈強(qiáng)才能守護(hù)企業(yè)的未來(lái)。