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金意陶“回歸的五年”:在品牌化、專業(yè)化和規(guī)?;g

發(fā)布日期:2020年07月08日 來源:互聯(lián)網(wǎng) 【字體: 】 瀏覽次數(shù):

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金意陶從2015年底重回仿古磚到現(xiàn)在已經(jīng)是第五個年頭。這五年也是陶瓷行業(yè)變化最快、最復雜的五年。

何乾入主后的金意陶從2004年初起步,到今年已經(jīng)是第16個年頭。而顯然,最近的五年才是企業(yè)真正步入到深水區(qū)。

我是2003年下半年進入陶瓷行業(yè),應該說是見證了金意陶這16年的成長。

依我看,金意陶品牌發(fā)展經(jīng)歷了四個階段:

第一階段(2004-2007):戰(zhàn)略聚焦時期。由聚焦仿古磚起勢,迅速成為行業(yè)的一匹黑馬。但2004年推出的IT石已經(jīng)種下了仿古磚“現(xiàn)代化”的基因。從2003年底金意陶的年銷售是5000萬,到2007底已經(jīng)做到5.6億,前后只有四年時間。這是確實是一個傳奇年代。

第二階段(2008-2012):戰(zhàn)略動搖期。這段時間全拋釉品類從創(chuàng)立到爆發(fā),金意陶也迅速切入這一新興市場。此外,金意陶還順勢拓展到木紋磚領域。這段時間微晶石市場重啟,并迅速爆發(fā)。拋晶磚市場也開始走強。但金意陶都未能參與,有一定克制。

第三階段(2013-2014):戰(zhàn)略迷茫期。這段時間,金意陶提出“回歸仿古,做強木紋,做大拋釉,做精拋晶,參與微晶”。但實際上,此時的金意陶已是實際的“全品類定位”。拋光磚、瓷片也被整合到渠道上,但在終端實際并不討好。不過,值得留意的是,在2013年,“以仿古磚為核心,實現(xiàn)現(xiàn)代仿古的突破”已經(jīng)寫進企業(yè)的產(chǎn)品戰(zhàn)略。而且最被看重的“產(chǎn)品大學”,也只納入“仿古、瓷尚、木紋”三大學院。

2014年初,金意陶開始將“現(xiàn)代仿古”作為一個單獨的學院,并研究其不同產(chǎn)品系列。可見,即便在“戰(zhàn)略迷茫期”,金意陶做“仿古磚”,定位“中高端”的基因還在,而且很強大。

此外,這一時期,金意陶還埋伏了糖果釉產(chǎn)品這一重要的線索。2013年,金意陶成為行業(yè)內(nèi)最早開發(fā)糖果釉產(chǎn)品的少數(shù)幾個企業(yè)之一。

第四階段(2015-2020):戰(zhàn)略回歸期。2015年,金意陶成立中意聯(lián)合研發(fā)中心,600×1200mm大規(guī)格現(xiàn)代仿古產(chǎn)品由此落地。2016年5月18日,由意大利設計師FlavianoFranchini親自執(zhí)筆設計的行業(yè)第一家現(xiàn)代仿古風格總部展廳開業(yè)。

而此前,在2016年1月24日舉辦的金意陶第十九屆英雄會上,何乾發(fā)表了以“KITO2016及未來”的重要講話,提出了“調(diào)整、轉型、升級”的新戰(zhàn)略。他宣布,金意陶接下來將更加專注于仿古磚,并收窄產(chǎn)品線。

當年,金意陶產(chǎn)品種類從高峰期的600多款,精簡到300多款。并從意大利引進了中國第一條數(shù)字噴金銀拉斯達設備的生產(chǎn)線,率先在行業(yè)里實現(xiàn)了在凹凸面上印刷金銀及閃光效果。

同時,其延續(xù)了多年的廣告詞“有思想的瓷磚”改為“精品仿古,質(zhì)感生活”。所以,這一時期,也可以稱為“質(zhì)感現(xiàn)代仿古時代”。何乾則公開場合有機會就講,金意陶要努力做到“思想升華,質(zhì)感落地”。金意陶為消費者提供的不僅是一種“裝修材料”,而是一種好的“生活方式”。

再看糖果釉這條線。2015年,“古韻逸香”真正實現(xiàn)糖果釉工藝與產(chǎn)品款式花色設計的完美結合,被稱為“糖果釉1.0”產(chǎn)品。2018年,再次對糖果釉工藝和應用進一步升級。到2020,年,金意陶“糖果釉5.0”已經(jīng)問世。

金意陶“回歸的五年”:在品牌化、專業(yè)化和規(guī)?;g
金意陶“回歸的五年”:在品牌化、專業(yè)化和規(guī)模化之間

△ 金意陶糖果釉產(chǎn)品應用空間效果

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2020年1月7日,金意陶第26屆英雄會召開。金意陶集團副總經(jīng)理兼瓷磚事業(yè)部總經(jīng)理侯波在會上提出,金意陶提出金意陶品牌定位由“質(zhì)感系瓷磚”升級為“高端質(zhì)感系瓷磚”。接著,大家也發(fā)現(xiàn),金意陶廣告詞也變?yōu)椤坝匈|(zhì)感,更高端”。

而為配合品牌定位的進一步拉高,金意陶同時提出“高端產(chǎn)品藝術化,低端產(chǎn)品高級化”產(chǎn)品線思路。

上個月我特地去了趟金意陶展廳看其2020最新產(chǎn)品。給我印象深刻的是藝術系新品青云之巔(2400×1200mm)、飄(900×1800mm)、水墨云居(1500×7500mm)、畫堂春(1200×600mm)等。2020年,金意陶產(chǎn)品大學全新建設了“藝術學院”和與之相關的“配套學院”,而且還被置于首位。

金意陶“回歸的五年”:在品牌化、專業(yè)化和規(guī)?;g
金意陶“回歸的五年”:在品牌化、專業(yè)化和規(guī)?;g

△ 金意陶“青云之巔”2400×1200mm大板

藝術學院涵蓋2412/189/157/126/900五大規(guī)格,以背景墻裝飾為主,部分產(chǎn)品也可以下地應用。這些產(chǎn)品的版權都是向藝術家、藝術機構高價購買?!八囆g系產(chǎn)品”的任務是打造“高品藝術質(zhì)感”。

其實,為了鋪墊高端渠道,金意陶在2019年已經(jīng)做了30場“大師之約藝術之旅”活動。針對高端設計師群體,設置了KD511設計師研修班,包括“國際設計之旅”。

金意陶“回歸的五年”:在品牌化、專業(yè)化和規(guī)模化之間

△ 金意陶藝術學院產(chǎn)品

現(xiàn)在我們其實應該思考下,為什么金意陶要不斷拔高品牌、產(chǎn)品定位?應該說,金意陶的這一打法,恰恰和我們看到的大多數(shù)陶瓷品牌的“行棋”方向相反。

從2015年進入新常態(tài)開始,實際上大多數(shù)主流品牌都是在實施“降維打擊”。只有細分市場的“小而美”品牌,才真正是做品牌升級,通過品牌調(diào)性塑造自己品牌的識別度。而所謂“降維打擊”,基本可以理解為高舉價格屠刀的下壓式打法。這一打法對擴張地盤很有用,但又造成了對“規(guī)模效應”的過度依賴。

而“小而美”品牌的識別度越高,其實就意味著進入的市場越窄眾。至于那些中等規(guī)模品牌,在存量競爭的當下,一味地將品牌往上拔,其實也意味著產(chǎn)品受眾越來越窄,這種模式做利潤還可以,但做規(guī)模根本就無望。

以上實際上就是今天我們行業(yè)頭部品牌之下的,大多數(shù)陶瓷品牌所面臨的尷尬處境。要么做規(guī)模,要么做利潤,換言之,要不做綜合品類,要不聚焦某一品類,幾乎沒有第三條路可以走。

金意陶“回歸的五年”:在品牌化、專業(yè)化和規(guī)?;g

△ 去年廣州設計周上的金意陶

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那金意陶是想走“第三條路”嗎?所謂“第三條路”,在我看來就是既要做高端、差異化/專業(yè)化,又要做規(guī)模。這條路可行嗎?

金意陶是一個年銷售上10億的品牌,這一規(guī)模在行業(yè)單一品類中算不了第一梯隊,但起碼是第二或第三梯隊。而問題的關鍵還在于今天的金意陶是“以仿古磚為主”,它是一個類專業(yè)品牌。這一點,其實已經(jīng)很難得。

今年行業(yè)的價格戰(zhàn)在疫情之下更加慘烈。有朋友告訴我說,廠家出廠價平均每平米至少降價了10元。這意味著少了差不多20%的毛利。廠家不賺錢,經(jīng)銷商怎么賺錢?誰都看到,這是一條不歸路。

所以,顯然,今天這樣的環(huán)境下,對行業(yè)的中小品牌來說,提升品牌定位實際上一種自救的行為。但品牌提升不是一件一蹴而就的事情,如果品牌沒有基礎,“提升”就會成為空想。而幸運的是,“金意陶具備高端品牌的基礎和基因”,且始終沒有放棄它。

金意陶“回歸的五年”:在品牌化、專業(yè)化和規(guī)模化之間

△ 2019金意陶爆款糖果釉“天空之城”

我在金意陶集團品牌戰(zhàn)略部部長鄭巖送給我的,厚厚一冊長達157頁的金意陶2020(第一期)產(chǎn)品手冊中看到,排位第二的是糖果釉學院。16套產(chǎn)品中,像丹素縷、黃金滿地、清疏影、輕羅織、清平樂、江南岸、天空之城、古韻逸香、水墨山河等,這些產(chǎn)品據(jù)說賣得都很不錯。而且應該說,是屬于利潤產(chǎn)品,也是生產(chǎn)門檻很高的產(chǎn)品。

糖果釉是在瓷磚生產(chǎn)過程中加入一種特別的干粒,產(chǎn)品觸摸起來有細微的凹凸感,并形成輕微的閃光視覺效果。不過糖果釉生產(chǎn)成本偏高。光糖果釉干粒每噸價格就高達1萬元以上。再加上糖果釉對窯爐的干燥要求很高,所以實際量產(chǎn)也有困難。正因為如此,早期做糖果釉的一些企業(yè)最后都陸續(xù)退出了。只有金意陶堅持下來,而且糖果釉工藝越來越成熟,現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展成企業(yè)的IP產(chǎn)品。

你看,糖果釉這條線索就是金意陶高端+差異化基因一個很好的證明。

金意陶“回歸的五年”:在品牌化、專業(yè)化和規(guī)?;g

△ 金意陶糖果釉·靈駿灰/江南岸

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其實今天復盤金意陶過去回歸、升級的五年,我們還發(fā)現(xiàn),在產(chǎn)品、品牌定位上,金意陶確實是一直走在前頭的。不必說2015年他們率先建成行業(yè)最早的現(xiàn)代仿古磚總部展廳。單從他們沒有簡單地給產(chǎn)品帖“現(xiàn)代仿古磚”標簽,而是加注“質(zhì)感系瓷磚”,突出“質(zhì)感”二字,就是其前瞻性產(chǎn)品思維和差異化品牌思維最好的體現(xiàn)之一。

現(xiàn)代風格,簡約不簡單,“質(zhì)感”就是“不簡單”最好的體現(xiàn)。“質(zhì)感”源于細節(jié)。當后來到2018年黑白灰一片“同質(zhì)化”的時候,你就會越發(fā)體會的“質(zhì)感”的重要性。

至于,今年由“質(zhì)感系瓷磚”繼續(xù)升級到“高端質(zhì)感系瓷磚”,其實還是在進行品牌突圍。因為如果不這樣提升,品牌就還有淹沒在新一輪“同質(zhì)化”泡沫的危險。

事實上,應該承認,在過去五年重回仿古磚這場戰(zhàn)役中,金意陶還是取得了很大的成功。首先從網(wǎng)絡建設看,2017、2018這兩年“現(xiàn)代仿古風”刮得最猛烈得時候,金意陶改裝、新裝了800多個店,真正是“脫胎換骨”。到今年,金意陶已經(jīng)有終端門店1600多個,這個業(yè)績,在零售終端深度滑落的這幾年非常難得。

在網(wǎng)店密布得同時,經(jīng)銷商的個體成長也成績不小。比如,深圳經(jīng)銷商實現(xiàn)60%的爆發(fā)式增長,成為首個銷量過億的代理商。景德鎮(zhèn)經(jīng)銷商從大店零售到分銷再到工程,銷售渠道全面開花,突破千萬業(yè)績。

△ 金意陶·古韻逸香

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最后我想講下2020年金意陶提出的全新的產(chǎn)品矩陣。用何乾的一句話概括就是:大、厚、薄、輕、整。

“大”即大板。這是行業(yè)首款微晶大板,擁有1600×3200mm、2400×1200mm、1600×1600mm超大規(guī)格、

“薄”即質(zhì)輕、體薄,且花色豐富、風格齊全,目前有600×900、600×1200、750×1500、900×1800、1200×2400mm,厚度為5.5mm。

“輕”即金綠能新材——泡沫陶瓷構件,1.24×2.4×0.08m,只有92kg,可大幅度減輕建筑核載,節(jié)省物流、吊裝成本和能耗。

“厚”即厚磚,今年絕對的熱點產(chǎn)品。擁有 15mm、18mm、20mm 3種不同厚度,主打花園、人行步道、廣場、交通站點等市效工程。

△ 金意陶全新展示的巖板產(chǎn)品

“整”即金巖板家居——巖板家居面板,今年又一個絕對的熱點。作為企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略的延伸,電視柜、櫥柜、衣柜、浴室柜、廚衛(wèi)臺面、餐桌等,全部可以實現(xiàn)陶瓷板材化。這也是構建金意陶3.0展示店——全瓷定制店的新支點。

而在我看來,以上在主流產(chǎn)品現(xiàn)代仿古磚之外的“大、厚、薄、輕、整”的產(chǎn)品新布局,本質(zhì)上還是一種產(chǎn)品線的橫向鋪排。這顯示,在渠道碎片化,突圍產(chǎn)品熱點頻現(xiàn)的當下,金意陶試圖展開新一輪“多品類”經(jīng)營的嘗試。

而這種嘗試的背后,與其說看到的是品牌難以退卻的“規(guī)?;钡男坌?,還不如說是在當前逆行環(huán)境下,像金意陶這樣的定位中高端的差異化中型規(guī)模企業(yè),為應對未來不確定性所打的“提前量”。

金意陶“回歸的五年”:在品牌化、專業(yè)化和規(guī)?;g

△ 金意陶大板國風系列 


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