門窗企業(yè)成本控制應(yīng)體現(xiàn)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化

對(duì)于門窗企業(yè)來說，成本控制絕非單純?yōu)榻党杀径党杀?，也非為降低成本而不擇手段。遇危機(jī)首先裁員化解，為降成本而不惜損害員工、消費(fèi)者、社會(huì)和自然的利益，更對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)放松標(biāo)準(zhǔn)，以次充好，坑“爹”消費(fèi)者，都是對(duì)成本領(lǐng)先的誤讀和曲解，門窗企業(yè)不能如此目光短淺。

具體來說，門窗企業(yè)在成本控制上應(yīng)該體現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化上。首先，結(jié)構(gòu)優(yōu)化是一個(gè)涉及各個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要素的系統(tǒng)工程，因此，門窗企業(yè)需要依靠創(chuàng)新之力，優(yōu)化系統(tǒng)流程與組織架構(gòu)，改造裝備與工藝，強(qiáng)化管理與控制，在保證產(chǎn)品品質(zhì)和企業(yè)社會(huì)責(zé)任的前提下，持續(xù)不斷地對(duì)成本進(jìn)行“瘦身”。

其次，門窗企業(yè)向消費(fèi)者提供的產(chǎn)品或服務(wù)要有別于其他企業(yè)，形成獨(dú)特價(jià)值的認(rèn)識(shí)。只有提供高性價(jià)比產(chǎn)品和人性化、個(gè)性化服務(wù)，才能形成企業(yè)的獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，真正具有競(jìng)爭(zhēng)力。

口碑時(shí)代 門窗企業(yè)成本“瘦身”還需注重質(zhì)量

質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)的生命線，在這個(gè)“口碑”年代，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。因此，門窗企業(yè)成本“瘦身”還必須建立在質(zhì)量能夠保證的情況下，否則就得不償失。

有些不良企業(yè)為了想快速獲得利益，就愚蠢的選擇了走捷徑，買廉價(jià)原材料、減少加工時(shí)間等。這樣的行為雖然在某種程序上是降低了成本，但是卻欺騙了消費(fèi)者，損害了消費(fèi)者的利益，并不利于企業(yè)的和長(zhǎng)期發(fā)展。門窗產(chǎn)品屬于耐消品，最終落地的還是在質(zhì)量二字。

再加之當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展飛速，人們生活水平愈加提高，商品經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá)的環(huán)境下，消費(fèi)者對(duì)所購物產(chǎn)品就越挑剔。門窗市場(chǎng)參差不齊，消費(fèi)者在選購時(shí)已不單單把目光聚集在價(jià)格較低的商品。因此，門窗企業(yè)還需在產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫，歸根到底，好的產(chǎn)品才最受消費(fèi)者的歡迎。