市場(chǎng)聽見有些門窗賣場(chǎng)的老板反映,說今年的市場(chǎng)很淡,銷售難做,而且頻繁搞銷售活動(dòng)情況也難有好轉(zhuǎn)。其實(shí)十大門窗品牌通過對(duì)市場(chǎng)的觀察、總結(jié)、分析,我們發(fā)現(xiàn),時(shí)至今年,諸多的有規(guī)模的門窗賣場(chǎng)之所以經(jīng)營(yíng)慘淡,慢慢的在競(jìng)爭(zhēng)中敗下陣來,通常有以下幾個(gè)特點(diǎn):
1、經(jīng)營(yíng)門窗賣場(chǎng)普遍在3年以上,靠做門窗零售起家,老板年齡普遍在40歲以上且沒有接班人。
2、最初跟隨老板創(chuàng)業(yè)的老員工(通常情況下有裙帶關(guān)系)紛紛離開,開始了創(chuàng)業(yè),有的甚至成為了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
3、面對(duì)后來者的挑戰(zhàn),往往不屑一顧。以老大自居。
4、賣場(chǎng)規(guī)模做大了,但是仍然用10年前夫妻店的方法管理賣場(chǎng)。
5、有品牌意識(shí),但沒有品牌運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),往往靠感覺做事!
6、事必親歷,不相信外人。
7、有突破的意識(shí),但是沒有突破的決心,患得患失!
8、有掙錢的習(xí)慣,沒有花錢的習(xí)慣。
9、只顧眼前利益,沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)打算。
10、多年不學(xué)習(xí),與先進(jìn)的管理思維和方法格格不入,排外心理嚴(yán)重。
門窗賣場(chǎng)面對(duì)越來越多的挑戰(zhàn),能不能活的好好的,答案是肯定的。唯一的途徑就是積極主動(dòng)改變和突破自己。很多縣級(jí)經(jīng)銷商抱怨是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的原因,逼迫自己走投無路,而實(shí)際上是自己打敗了自己,并非是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。即使沒有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,上述的10條也足以使你斃命!
門窗賣場(chǎng)老板年紀(jì)大了,干不動(dòng)了,后繼又無人,而老板又不相信外人,這真是個(gè)世紀(jì)難題。找接班人成為了老板的新苦惱。能不能用外人,能不能用職業(yè)經(jīng)理人,能不能用第三方機(jī)構(gòu),這是老板最為苦惱和煩心的事,而結(jié)果往往是在過長(zhǎng)時(shí)間的思考中喪失了發(fā)展的機(jī)會(huì)。
很多門窗老板都認(rèn)為做生意是掙錢的事情,在我們看來,做生意是花錢的藝術(shù)。只考慮如何把錢裝進(jìn)自己的口袋,往往掙不著錢。比如,有些老板,連續(xù)多年不做廣告,認(rèn)為做廣告沒有用,不創(chuàng)造效益。的確,在曾經(jīng)的縣級(jí)市場(chǎng),當(dāng)一個(gè)門窗是當(dāng)?shù)匚ㄒ坏拈T窗賣場(chǎng)時(shí),所有人買門窗都要來的時(shí)候,做不做廣告,好像也不那么重要。但是時(shí)至今天,每一個(gè)縣級(jí)市場(chǎng)的縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)大大小小的門窗賣場(chǎng)也有幾十家,你如何讓消費(fèi)者知道你,記住你,首選的是你就是一個(gè)很有技術(shù)含量的問題了。
以前我們說,十年河?xùn)|,十年河西,現(xiàn)在是各領(lǐng)風(fēng)騷兩三年。淘汰不努力的競(jìng)爭(zhēng)者只需要兩三年了,機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)瞬即逝。門窗老板突破難,難在自身經(jīng)營(yíng)思路難突破。很多縣城門窗商場(chǎng)都是老板的自有物業(yè),他們不用不花租金,經(jīng)營(yíng)壓力小,只要有點(diǎn)銷量,就有錢賺,假如你問他,哪些產(chǎn)品賣的好,他會(huì)憑感覺跟你說什么什么賣的好,你問他什么賣的不好,他說反正都賣,也說不好什么賣的不好!
門窗老板突破難,難在盲目經(jīng)營(yíng),憑感覺做事,沒有系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)管理體系及科學(xué)的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析!很多老板不愿意承認(rèn)自己的經(jīng)營(yíng)能力差,堅(jiān)持要自己經(jīng)營(yíng)!但是還不愿意改變。不愿意花錢請(qǐng)人幫助改變,門窗老板突破難,難在錢只能進(jìn),不能出的思想難突破!
優(yōu)勝劣汰,是大自然的生存法則,門窗行業(yè)也不例外,在這一場(chǎng)沒有硝煙的革命運(yùn)動(dòng)中,究竟誰(shuí)能勝出,讓我們共同期待!
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