如今是個(gè)信息發(fā)達(dá)科技不斷進(jìn)步的時(shí)代,各行各業(yè)都掀起了一股創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新浪潮,那家企業(yè)掌握著核心新技術(shù),它就能成為行業(yè)的弄潮兒。在門窗行業(yè)里現(xiàn)在應(yīng)該也面臨著如此局面,對(duì)于固步自封、循規(guī)蹈矩的企業(yè)明顯已經(jīng)不友善，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，門窗企業(yè)只有創(chuàng)新與蛻變，才能把握住企業(yè)生存的主動(dòng)權(quán)。

持續(xù)創(chuàng)新迎合加盟商與消費(fèi)者需求

門窗企業(yè)發(fā)展和人生一樣，如果想要看得更遠(yuǎn)，就要勇敢去變。只有“變”才是市場(chǎng)永恒的規(guī)律，作為一個(gè)有蓬勃生機(jī)的企業(yè)，每個(gè)階段有不同的目標(biāo)，隨機(jī)應(yīng)變，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，才能完勝市場(chǎng)。門窗企業(yè)要想走得長(zhǎng)遠(yuǎn)，還必須必須從實(shí)際出發(fā)，扎扎實(shí)實(shí)做好市場(chǎng)調(diào)研，真正做到持續(xù)創(chuàng)新，制造出符合消費(fèi)者喜好的門窗產(chǎn)品。

當(dāng)然， 創(chuàng)新對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說不單單是產(chǎn)品設(shè)計(jì)的創(chuàng)新，還應(yīng)該是在企業(yè)的管理、服務(wù)方面的創(chuàng)新。企業(yè)管理創(chuàng)新不是空話，需要用心踐行著企業(yè)管理創(chuàng)新的發(fā)展理念。組織創(chuàng)新是企業(yè)管理創(chuàng)新的關(guān)鍵。門窗代理廠可以通過調(diào)整組織架構(gòu)，使各部門工作緊密聯(lián)系在一起。旨在落實(shí)集團(tuán)員工具體職位，杜絕了工作中的推諉現(xiàn)象，真正使問題得到實(shí)實(shí)在在的解決。只有不斷的加強(qiáng)管理創(chuàng)新，企業(yè)才能更好的服務(wù)加盟代理商以及消費(fèi)者，才會(huì)獲得良好口碑，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久發(fā)展。

突破設(shè)計(jì)與技術(shù)局限提升品牌識(shí)別度

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，技術(shù)的提高，人們個(gè)性化意識(shí)的增強(qiáng)，市面上那千篇一律的門窗產(chǎn)品也不再能滿足人們的日益多樣化的需求。但門窗行業(yè)現(xiàn)狀卻不容樂觀，門窗廠產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，甚至是營(yíng)銷同質(zhì)化、促銷同質(zhì)化。一款新產(chǎn)品推出后，不出幾天時(shí)間，市場(chǎng)上就充斥著大量雷同的款式，而且品質(zhì)魚龍混雜。而門窗產(chǎn)品的設(shè)計(jì)是品牌發(fā)展的金鑰匙，可是我國(guó)門窗行業(yè)的設(shè)計(jì)人才相當(dāng)匱乏，而且設(shè)計(jì)水平也參差不齊。因此，門窗廠想跳出同質(zhì)化的困局，產(chǎn)品設(shè)計(jì)和經(jīng)營(yíng)必需有所創(chuàng)新。也就是說，門窗行業(yè)并不能僅僅限定為生產(chǎn)和銷售，更重要的是設(shè)計(jì)和服務(wù)，以創(chuàng)新設(shè)計(jì)來區(qū)分品牌識(shí)別度，以創(chuàng)新服務(wù)來建立整個(gè)完善的終端銷售系統(tǒng)。

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力。在同質(zhì)化產(chǎn)品層出不窮的門窗行業(yè)，誰(shuí)能進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，誰(shuí)就能搶占市場(chǎng)先機(jī)。技術(shù)創(chuàng)新是門窗企業(yè)至關(guān)重要的發(fā)展之道，差異化產(chǎn)品才能使得位于企業(yè)立足品牌之林。當(dāng)前，很多門窗品牌已經(jīng)認(rèn)識(shí)到這點(diǎn)，紛紛增加產(chǎn)品技術(shù)含量。