隨著門窗行業(yè)的發(fā)展，銷售渠道也在不斷變化。然而，隨著消費(fèi)者需求的變化和門窗市場環(huán)境的變化，各種銷售渠道的弊端也隨之出現(xiàn)。因此，創(chuàng)新營銷模式已經(jīng)成為十大門窗品牌應(yīng)該關(guān)注的問題。

賣場模式讓門窗企業(yè)停不下來

賣場是大多數(shù)品牌門窗企業(yè)青睞的傳統(tǒng)營銷模式之一。然而，由于門窗產(chǎn)品的定制化、耗時和資本鏈長的問題，制造商正與資本周轉(zhuǎn)作斗爭。此外，再加上賣場的強(qiáng)勢地位及其逐漸涉足門窗行業(yè)，對賣場的其他門窗品牌產(chǎn)生了排他性，因此賣場與其供應(yīng)商之間的關(guān)系微妙，矛盾迫在眉睫。

然而，不可否認(rèn)的事實是，目前的賣場仍然是十大門窗企業(yè)首選的營銷渠道之一。賣場對產(chǎn)品銷量的巨大驅(qū)動力使得門窗品牌在賣場“愛不釋手”。

自營商店受到門窗企業(yè)的重視

調(diào)查顯示，一些大型門窗品牌選擇自營店作為營銷渠道的“輔路”。門窗企業(yè)的自營店將品牌詮釋和文化推廣推向極致，這也是大多數(shù)企業(yè)重視自營店的主要原因之一。不過，自營店不是“萬金油”，主要適合大型品牌門窗企業(yè)?！耙晃粯I(yè)內(nèi)人士表示，由于自營店需要大量前期投資，這是對企業(yè)資本周轉(zhuǎn)率的測試，位置選擇也是自營店要考慮的主要因素之一，交通狀況和消費(fèi)者群體都決定了自營店選址的成功。

網(wǎng)絡(luò)營銷成為門窗行業(yè)的新寵

由于互聯(lián)網(wǎng)的日益強(qiáng)大，網(wǎng)絡(luò)營銷以其獨(dú)特的優(yōu)勢和特點逐漸成為門窗行業(yè)的新寵。尤其是針對門窗產(chǎn)品的特點，網(wǎng)絡(luò)營銷在樹立品牌意識和聲譽(yù)方面具有獨(dú)特優(yōu)勢。

然而，與此同時，也有一些門窗企業(yè)仍然對網(wǎng)絡(luò)營銷持觀望態(tài)度。調(diào)查顯示，網(wǎng)上營銷模式的巨大成功使得越來越多的十大門窗品牌對這種營銷模式越來越樂觀，網(wǎng)上營銷將成為未來門窗行業(yè)最重要的營銷渠道之一。

創(chuàng)新營銷模式規(guī)避各種風(fēng)險

門窗企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身特點創(chuàng)新營銷模式，不斷提高產(chǎn)品的整體質(zhì)量和競爭力。例如，門窗企業(yè)在離開賣場后開始積極尋求代理商的合作。表面上看，這種營銷思維的轉(zhuǎn)變有些無奈，但實際上它保證了企業(yè)營銷渠道的多樣化，避免了賣場單一的經(jīng)營風(fēng)險。因此，面對巨大的市場和存在的各種問題，行業(yè)營銷模式的探索將會繼續(xù)，十大門窗品牌應(yīng)積極創(chuàng)新，謀求更大發(fā)展。