生態(tài)板行業(yè)發(fā)展至今，已逐漸趨于成熟，隨著市場(chǎng)份額被不斷瓜分，行業(yè)技術(shù)的進(jìn)步以及大量企業(yè)的崛起，使得行業(yè)內(nèi)產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題越來(lái)越嚴(yán)重。處于當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下，生態(tài)板企業(yè)要想獲得競(jìng)爭(zhēng)突破，還需懂得激發(fā)消費(fèi)需求。

雖然市場(chǎng)份額被不斷瓜分，不可否認(rèn)的是，依然有巨大的潛力可以挖掘。但是，生態(tài)板企業(yè)卻要看清一個(gè)事實(shí)，究竟是什么使得企業(yè)的產(chǎn)品銷售受阻呢?產(chǎn)品同質(zhì)化、模仿、抄襲、質(zhì)量低下、營(yíng)銷模式雷同等等問(wèn)題都是導(dǎo)致生態(tài)板企業(yè)面臨市場(chǎng)困境的問(wèn)題所在。

生態(tài)板企業(yè)要明白，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)并非是怎樣搶占這塊“蛋糕”，而是要想方設(shè)法的把這塊“蛋糕”做大，甚至是怎樣自身重新做出一個(gè)“蛋糕”。隨著消費(fèi)者經(jīng)濟(jì)能力的不斷提升，引導(dǎo)消費(fèi)者消費(fèi)者重點(diǎn)已逐漸從價(jià)格向其它方面轉(zhuǎn)變，這也意味著，生態(tài)板企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)已不再是價(jià)格方面，而是產(chǎn)品的其它方面，外觀、款式、功能、材質(zhì)、設(shè)計(jì)、品牌和服務(wù)等。

隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程加快，大量的國(guó)外生態(tài)板品牌的不斷涌入，讓原本偌大的家裝市場(chǎng)也顯得狹小起來(lái)，消費(fèi)者之所以更加喜歡洋品牌，除了洋品牌能夠帶給消費(fèi)者自身的優(yōu)越感之外，很重要的一方面是因?yàn)楫a(chǎn)品品質(zhì)更有保障。誠(chéng)然，我國(guó)雖然是生態(tài)板生產(chǎn)大國(guó)，但卻并非強(qiáng)國(guó)，由于早期行業(yè)監(jiān)管的不完善，大多以中小型企業(yè)為主，無(wú)品牌、質(zhì)量差等現(xiàn)象嚴(yán)重，這也造成了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上真正的知名品牌并不多，不能與國(guó)際品牌相比。對(duì)于生態(tài)板企業(yè)來(lái)說(shuō)，要想突破競(jìng)爭(zhēng)困境，就需要在產(chǎn)品上下功夫，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力，打造大品牌形象，或是不錯(cuò)的方法。

市場(chǎng)發(fā)展越來(lái)越多樣化，競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越白熱化，生態(tài)板企業(yè)要想打破市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)困境，還需不斷完善自身，提升自身實(shí)力，才可以長(zhǎng)久立足市場(chǎng)，獲得更好的發(fā)展。