硅藻泥雖然是家裝行業(yè)里頭的綠色健康產(chǎn)品的代表之一,但由于國內(nèi)的品牌眾多,競爭激烈,再加上在近些年來電商的沖擊之下,不少硅藻泥經(jīng)銷商不禁感嘆:難道硅藻泥門店的生命將要終結(jié)了?其實(shí)不然,雖然競爭壓力大,企業(yè)渠道也在轉(zhuǎn)型,但是硅藻泥門店作為傳統(tǒng)的銷售點(diǎn)不可能說終結(jié)就終結(jié)的。不過,需要強(qiáng)調(diào)的是,硅藻泥經(jīng)銷商們絕對(duì)不能坐以待斃,要發(fā)揮能動(dòng)性,轉(zhuǎn)變思維,配合企業(yè)做好渠道升級(jí)轉(zhuǎn)型工作。
一、及時(shí)調(diào)整適應(yīng)市場
硅藻泥經(jīng)銷商需要做好定位調(diào)整,從過去的硅藻泥經(jīng)銷商的中間商定位調(diào)整到渠道價(jià)值創(chuàng)造者定位。在市場營銷進(jìn)入到營銷3.0時(shí)代之后,渠道價(jià)值的傳遞以及渠道價(jià)值的實(shí)現(xiàn)成為企業(yè)對(duì)于硅藻泥經(jīng)銷商的提出的更高的要求,而硅藻泥經(jīng)銷商通過渠道的運(yùn)營所創(chuàng)造的價(jià)值恰恰是硅藻泥經(jīng)銷商的贏利來源。硅藻泥經(jīng)銷商所掌控的渠道資源雖然仍然重要,但如何通過這些渠道資源運(yùn)營產(chǎn)品和品牌,使其創(chuàng)造價(jià)值是硅藻泥經(jīng)銷商必須認(rèn)真思考的問題。
正是基于這樣的定位調(diào)整,硅藻泥經(jīng)銷商對(duì)于上下游產(chǎn)業(yè)鏈上資源的導(dǎo)入,以及對(duì)于整個(gè)渠道資源的整合運(yùn)營水平,都成為衡量硅藻泥經(jīng)銷商能力和硅藻泥經(jīng)銷商企業(yè)贏利能力的標(biāo)準(zhǔn)。硅藻泥經(jīng)銷商是否能夠得到具有良好市場前景的公司或者產(chǎn)品的青睞,將很大程度上利益于從硅藻泥經(jīng)銷商定位開始的系列調(diào)整,以及調(diào)整所帶來的效果。
二、創(chuàng)建屬于自己的營銷模式
硅藻泥經(jīng)銷商不是低買高賣的賺取差價(jià)的商業(yè)單位,而是渠道價(jià)值的創(chuàng)造者,據(jù)此來實(shí)現(xiàn)硅藻泥經(jīng)銷商價(jià)值的最大化。因此,這就需要硅藻泥經(jīng)銷商創(chuàng)建屬于自己的營銷管理模式,為渠道上下游企業(yè)單位的對(duì)接提供良好的營銷保障。
品牌成功的硅藻泥經(jīng)銷商都有著自己的獨(dú)到營銷管理模式,這個(gè)營銷管理模式是硅藻泥經(jīng)銷商的“獨(dú)門秘籍”,也是硅藻泥經(jīng)銷商的看家本領(lǐng)更是硅藻泥經(jīng)銷商獲取利潤的法寶,俗話說“沒有規(guī)矩,不成方圓”,對(duì)于硅藻泥經(jīng)銷商而言營銷管理模式的確定,意味著硅藻泥經(jīng)銷商渠道建設(shè)、產(chǎn)品品項(xiàng)組合搭建、營銷系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、組織運(yùn)作流程等等方面確定,這是一個(gè)取舍的過程,也是硅藻泥經(jīng)銷商在面對(duì)眾多產(chǎn)品進(jìn)行選擇與否的一個(gè)參考標(biāo)準(zhǔn),如果缺少這樣一個(gè)營銷管理模式,硅藻泥經(jīng)銷商就很容易在面對(duì)眾多的誘惑時(shí)不知道取舍??傊?, “撿起芝麻丟了西瓜”是難以在專業(yè)化的道路上構(gòu)建出自己的優(yōu)勢的,也無法吸引優(yōu)秀企業(yè)的注意,從而失去了做大做強(qiáng)的機(jī)會(huì)。
三、要有核心競爭力
我們都知道,一個(gè)強(qiáng)勢的硅藻泥經(jīng)銷商可以在短時(shí)間內(nèi)讓自己的產(chǎn)品鋪到自己所轄的任何一個(gè)渠道中,完成與消費(fèi)者見面的目的,實(shí)現(xiàn)銷售的可能性,而作為一個(gè)硅藻泥經(jīng)銷商要成就自己的強(qiáng)大,其必須具備這個(gè)核心競爭力,這個(gè)核心的競爭力就是硅藻泥經(jīng)銷商對(duì)渠道成員的終端掌控能力,因?yàn)閷?duì)于硅藻泥經(jīng)銷商這個(gè)群體來講若論資金實(shí)力、人員隊(duì)伍還是其他和企業(yè)相比很難占據(jù)優(yōu)勢,而若論天時(shí)、地利、人和無疑是硅藻泥經(jīng)銷商占據(jù)更多的優(yōu)勢,這也是硅藻泥經(jīng)銷商容易打造自己核心能力的地方,而要做到這樣這就需要硅藻泥經(jīng)銷商在自己的渠道建設(shè)上一是要讓自己的渠道成員有利潤可賺,二是通過對(duì)渠道成員的服務(wù)讓自己的渠道成員沒有后顧之憂,是渠道成員信賴和支持自己,這樣,硅藻泥經(jīng)銷商才有和優(yōu)秀企業(yè)長久合作,強(qiáng)大自己的資本。
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