隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”的浪潮卷席各個(gè)行業(yè)，很多企業(yè)都面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)的難題。清潔劑行業(yè)作為一個(gè)不溫不火的行業(yè)，產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)卻與人們的生活息息相關(guān)，基本算是生活必需品，同時(shí)國(guó)內(nèi)的清潔劑品牌也不少，經(jīng)銷(xiāo)商要想討好消費(fèi)者還是得下足功夫才行。而清潔劑經(jīng)銷(xiāo)商之于互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)然也是電商了，其中網(wǎng)絡(luò)推廣又尤為重要。同時(shí)，如今大放異彩的微信營(yíng)銷(xiāo)對(duì)清潔劑經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)說(shuō)是個(gè)不錯(cuò)的選擇，關(guān)鍵就在于應(yīng)該怎么去做了。

吸引關(guān)注 培養(yǎng)用戶(hù)

互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì)不可阻擋，去中心化和去中介化的020電商模式將常態(tài)化存在，所有人都知道互聯(lián)網(wǎng)特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)應(yīng)該積極轉(zhuǎn)型。只是具體到落地層面，大家都處在同一起跑線(xiàn)，怎樣擁抱互聯(lián)網(wǎng)，怎樣將互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)玩好，當(dāng)下還未出現(xiàn)可復(fù)制的成功經(jīng)驗(yàn)。

對(duì)清潔劑經(jīng)銷(xiāo)商而言，最希望的場(chǎng)景是通過(guò)活動(dòng)及運(yùn)營(yíng)吸引基盤(pán)外的粉絲關(guān)注，并將新增粉絲培養(yǎng)成有效用戶(hù)，最終實(shí)現(xiàn)下單和轉(zhuǎn)化，形成生態(tài)閉環(huán)。實(shí)際上，龐大的后市場(chǎng)中，目前能實(shí)現(xiàn)這種場(chǎng)景的經(jīng)銷(xiāo)商還是少數(shù)。不過(guò)已有拓路者嘗到了新模式的甜頭?？偟脕?lái)講，經(jīng)銷(xiāo)商轉(zhuǎn)戰(zhàn)微信營(yíng)銷(xiāo)就必須解決現(xiàn)有服務(wù)效率低，信息化能力不足，用戶(hù)互動(dòng)成本高等痛點(diǎn)，從而借助互聯(lián)網(wǎng)思維服務(wù)用戶(hù)的，幫助清潔劑企業(yè)提升用戶(hù)轉(zhuǎn)化率。

吸取經(jīng)驗(yàn) 重在堅(jiān)持

清潔劑企業(yè)可以適當(dāng)采取措施，通過(guò)將樣板經(jīng)銷(xiāo)商的成功經(jīng)驗(yàn)與更多小伙伴分享，形成矩陣能力，幫助經(jīng)銷(xiāo)商轉(zhuǎn)型找到合適的方向。利用互聯(lián)網(wǎng)思維和產(chǎn)品解決用戶(hù)痛點(diǎn)，提升用戶(hù)體驗(yàn)度，是最有效，也是最具想象空間的。

同時(shí)，微信營(yíng)銷(xiāo)不能靠一招鮮，拼的是企業(yè)的投入和執(zhí)行力。清潔劑企業(yè)要長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，在實(shí)踐中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)和用戶(hù)的感情，目標(biāo)才有可能實(shí)現(xiàn)，品牌和口碑才會(huì)有一個(gè)更廣泛的傳播平臺(tái)。

總之，清潔劑經(jīng)銷(xiāo)商做微信營(yíng)銷(xiāo)時(shí)不能脫離實(shí)際，需要有團(tuán)隊(duì)做后盾，同時(shí)提升用戶(hù)粘性才會(huì)有成功。