如今有那么多關(guān)于企業(yè)管理的新理論和新概念，一股腦的堆在水性漆企業(yè)的管理者周?chē)@也讓很多水性漆企業(yè)的管理者多少有些不知所措，不知道應(yīng)該采用哪一種新的管理理念。其實(shí)，如果總結(jié)大多水性漆企業(yè)成功者的管理經(jīng)驗(yàn)，簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的六個(gè)字就夠了，那就是：反復(fù)抓，抓反復(fù)。

反復(fù)抓：嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作制度

如果是具備了一定規(guī)模而且業(yè)務(wù)穩(wěn)定，并且規(guī)章制度比較健全的水性漆企業(yè)，對(duì)于一些比較重要的工作必須是進(jìn)行反復(fù)的強(qiáng)調(diào)，不僅要明確員工工作的目的和意義，還要交代好工作的方式和方法，才可以在企業(yè)管理工作的執(zhí)行中不走樣。通過(guò)反復(fù)抓，使某些工作逐步從低級(jí)提向高級(jí)，從小范圍擴(kuò)展向大范圍，從低水平提升到高水平。

實(shí)踐證明，只有反復(fù)抓，企業(yè)所推行的各項(xiàng)制度才可以得到執(zhí)行和落實(shí);只有反復(fù)抓，才可以改變員工工作中所存在的不良習(xí)慣，提高職業(yè)素養(yǎng)，進(jìn)而提升員工團(tuán)隊(duì)的整體職業(yè)化能力;才可以讓規(guī)定流程化，才可以逐漸形成好的企業(yè)風(fēng)氣，才可以打造出良好的公司和企業(yè)文化。

“反復(fù)抓”也是水性漆企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理的一個(gè)量變到質(zhì)變的重要過(guò)程，這也是所有水性漆企業(yè)管理者應(yīng)該有的認(rèn)識(shí)。

抓反復(fù)指的是提升水性漆企業(yè)管理者自身能力

抓反復(fù)和反復(fù)抓之間是辯證統(tǒng)一的關(guān)系。反復(fù)抓指的是對(duì)工作進(jìn)行不間斷的、持續(xù)的強(qiáng)調(diào)和強(qiáng)化的一個(gè)過(guò)程，抓反復(fù)則更多的是為了解決反復(fù)抓過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。抓反復(fù)，是實(shí)現(xiàn)水性漆企業(yè)管理能力螺旋式上升的必要手段，這也是水性漆企業(yè)的管理者應(yīng)該明白的一個(gè)道理。