目前，水性漆市場的發(fā)展局勢正產(chǎn)生著比較大的變動，伴隨一二線城市發(fā)展空間的漸漸飽和和國家城鎮(zhèn)化發(fā)展速度的加速，三四線城市的經(jīng)濟消費水平已經(jīng)持續(xù)升高，許多企業(yè)也逐漸競相下沉渠道，進軍三四線城市?？墒牵M管三四線城市發(fā)展前景比較大，可是鑒于三四線城市消費者的生活習慣和消費觀念都和大城市相距甚大，水性漆企業(yè)要想在三四線城市落地生根，營銷方式也需要思變。

三四線城市水性漆市場需求大

長期以來，水性漆受城市經(jīng)濟干擾都比較大，在經(jīng)濟一體化進程加速的今日，市場受多方面干擾，形成牽一發(fā)而動全身的情況?，F(xiàn)在，三四線城市經(jīng)濟發(fā)展速度加速，消費能力提升，市場需求也進一步突顯，于是，水性漆企業(yè)競相向小城市“開火”，盡力擴張“勢力范圍”。

相比于一二線城市的擁堵，三四線城市市場處在待產(chǎn)品開發(fā)階段，發(fā)展空間比較大。另外，伴隨三四線城市消費能力的提升，消費需求無法得到適度滿足，水性漆企業(yè)剛好趁此機會進入三四線城市市場?，F(xiàn)在三四線城市的潛在市場依然十分大，急需被發(fā)掘，逐漸增多水性漆企業(yè)逐漸將目光轉(zhuǎn)向三四線城市。

因地制宜，處理“落地”難題

首先，相比于一二線城市來講，三四線城市本地的民俗習慣會非常明顯，水性漆企業(yè)假如真的想妥妥進入本地市場，務(wù)必因地制宜，以本地居民喜好、習慣為前提條件，著力解決本地消費者的需要。

其次，水性漆企業(yè)踏入小城市，仍需要將代理商加盟工作放在工作的中心位置，切實維護代理商的質(zhì)量和數(shù)量，在質(zhì)的基礎(chǔ)上追求量的數(shù)化才算是招商加盟的關(guān)鍵原則。

再者，水性漆企業(yè)還需全面提高服務(wù)水平，因地制宜，提升對本地的售后服務(wù)的貫徹。受產(chǎn)品本身的限定，水性漆企業(yè)發(fā)展本地市場還需制定送貨到家、上門安裝的制度準則，切實維護本地消費者的利益，提升三四線城市的售后服務(wù)水準。

因此，目前的三四線城市便是一個等候商家們?nèi)ラ_墾的土地，而水性漆企業(yè)務(wù)必切合本身的具體情況，因地制宜搞發(fā)展，盲從下沉渠道不太可取。