在早期高速發(fā)展的黃金階段，我國(guó)水性漆品牌數(shù)量大幅增加，大小企業(yè)可謂“遍地開(kāi)花”。然而，在我國(guó)眾多的水性漆品牌中，綜合實(shí)力很強(qiáng)的不多，更不用說(shuō)在國(guó)際市場(chǎng)上出名了。由于市場(chǎng)上的品牌排位還有改進(jìn)的空間，水性漆企業(yè)應(yīng)該牢牢抓住這個(gè)機(jī)會(huì)打造品牌。

同質(zhì)市場(chǎng)很難形成真正的品牌

眾所周知，水性漆企業(yè)的發(fā)展取決于行業(yè)的市場(chǎng)需求，市場(chǎng)由大多數(shù)消費(fèi)者主導(dǎo)，企業(yè)生存的方式是建立一個(gè)能被消費(fèi)者接受和認(rèn)可的品牌。水性漆企業(yè)不熟悉品牌建設(shè)，市場(chǎng)環(huán)境是主要因素。在同質(zhì)市場(chǎng)中，水性漆品牌無(wú)法充分發(fā)揮原有的品牌效應(yīng)，如果企業(yè)在品牌建設(shè)上投入太多精力，將會(huì)導(dǎo)致企業(yè)虧損。

此外，鑒于目前的形勢(shì)，即使是大型企業(yè)也難以生產(chǎn)自己的水性漆產(chǎn)品，特色產(chǎn)品也是品牌建設(shè)中不可或缺的因素。企業(yè)缺乏核心品牌建設(shè)力量，必然導(dǎo)致水性漆品牌建設(shè)的淺薄無(wú)力。

水性漆企業(yè)應(yīng)跟隨市場(chǎng)轉(zhuǎn)型

目前，這是一個(gè)家居產(chǎn)業(yè)的大改組時(shí)期，市場(chǎng)份額越來(lái)越集中于大品牌，中小企業(yè)生存空間受到嚴(yán)重?cái)D壓，升級(jí)改造困難。水性漆品牌的打造并不容易，要實(shí)現(xiàn)它必須經(jīng)歷一些波折，而市場(chǎng)轉(zhuǎn)型恰恰給了企業(yè)完善自我的機(jī)會(huì)。因此，水性漆企業(yè)應(yīng)抓住產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的機(jī)遇。

首先，水性漆品牌的塑造方式會(huì)隨著環(huán)境而改變，一旦環(huán)境改變，相應(yīng)的品牌塑造方法也會(huì)改變。市場(chǎng)轉(zhuǎn)型是改變大環(huán)境的最大動(dòng)力，對(duì)于許多水性漆企業(yè)來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)轉(zhuǎn)型就像一場(chǎng)噩夢(mèng)。然而，“梅花香自苦寒來(lái)”，只有歷經(jīng)風(fēng)雨才能見(jiàn)到彩虹，只有經(jīng)過(guò)大浪淘沙的改造，行業(yè)的障礙才能消除，行業(yè)的不正之風(fēng)才能消除。

其次，水性漆企業(yè)應(yīng)重視品牌的文化內(nèi)涵。健康的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境有助于企業(yè)完善自身缺陷，從根本上改變管理方式，從而改變品牌建設(shè)方式。在一個(gè)健康競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中，主要品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)將不可避免地像發(fā)達(dá)國(guó)家一樣，品牌是競(jìng)爭(zhēng)的力量。當(dāng)品牌的重要性日益凸顯時(shí)，品牌建設(shè)將全面展開(kāi)，水性漆企業(yè)需要更加重視品牌的文化內(nèi)涵。

從這個(gè)角度來(lái)看，隨著消費(fèi)者品牌意識(shí)的“崛起”，只有加強(qiáng)品牌建設(shè)，打造高品質(zhì)品牌，真正創(chuàng)造消費(fèi)者喜歡的品牌文化，水性漆企業(yè)才能讓消費(fèi)者愿意付費(fèi)。