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油墨十大品牌:產(chǎn)品始終是企業(yè)立足市場(chǎng)的根本

發(fā)布日期:2017年03月06日 來(lái)源:本站原創(chuàng) 【字體: 】 瀏覽次數(shù):

油墨企業(yè)銷售模式需結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行

油墨行業(yè)在國(guó)內(nèi)經(jīng)歷了很長(zhǎng)時(shí)間的發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已非常充分,企業(yè)不能再坐等消費(fèi)者上門,而是展開(kāi)了各種噱頭十足的廠家直銷、團(tuán)購(gòu)、品牌聯(lián)盟等活動(dòng)。然而盡管活動(dòng)"綿延不斷",但市場(chǎng)銷量并不見(jiàn)得就會(huì)有所提升,甚至用戶已經(jīng)有了麻木的感覺(jué)?,F(xiàn)在部分知名油墨企業(yè)在搞全省甚至全國(guó)聯(lián)動(dòng)的活動(dòng),請(qǐng)來(lái)明星代言助陣。但實(shí)際上,搞大型活動(dòng)的目的是為了吸引客戶,打響品牌,并不是為賺錢,有了客戶,才能繼續(xù)走下去,否則都免談。

而搞總裁簽售,明星簽售,全省聯(lián)動(dòng)等大型團(tuán)購(gòu)活動(dòng)就是一味通過(guò)打價(jià)格戰(zhàn)來(lái)取得用戶量,其實(shí)也就是在燒錢,拼誰(shuí)的底氣足,誰(shuí)的錢包厚。企業(yè)這樣的做法只會(huì)導(dǎo)致行業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)生。對(duì)于本身實(shí)力不夠強(qiáng)盛的油墨企業(yè)而言,請(qǐng)明星已耗掉企業(yè)不少流動(dòng)資金,如果明星不能帶動(dòng)銷售,對(duì)于本來(lái)就舉步維艱的油墨企業(yè)來(lái)說(shuō)是雪上加霜的。

油墨企業(yè)提升實(shí)力需注重產(chǎn)品質(zhì)量

現(xiàn)在消費(fèi)者的消費(fèi)觀念已不再像以前那樣能用就好了,沒(méi)有好的質(zhì)量,好的服務(wù),消費(fèi)者很難關(guān)注。油墨企業(yè)與其著"華服美衣",想辦法搶頭條,不如腳踏實(shí)地去磨礪自己,造就有實(shí)力品牌。任何一家企業(yè)若沒(méi)了高水準(zhǔn)的產(chǎn)品質(zhì)量,那么其他的一些都是鏡中花水中月,產(chǎn)品質(zhì)量在任何行業(yè)都是企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展、搶占市場(chǎng)的首要要素。沒(méi)有扎實(shí)的產(chǎn)品質(zhì)量,則意味著企業(yè)的發(fā)展舉步維艱;唯有領(lǐng)先的產(chǎn)品質(zhì)量,才有領(lǐng)先的油墨品牌。

面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),油墨企業(yè)最有效的應(yīng)對(duì)方法是堅(jiān)定信心,苦練內(nèi)功,籠絡(luò)人才,提升管理水平,降低成本,提高效率,加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā),加大營(yíng)銷力度,加強(qiáng)品牌建設(shè),提高品牌競(jìng)爭(zhēng)力,搶占市場(chǎng)制高點(diǎn)。

因此,從油墨企業(yè)角度出發(fā)想要在白熱化的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中取勝,企業(yè)就必須不斷提升自身競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。唯有在產(chǎn)品質(zhì)量等方面獲得消費(fèi)者的青睞,企業(yè)才能在市場(chǎng)走得更遠(yuǎn)。

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