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油墨十大品牌:通過科學(xué)引導(dǎo)現(xiàn)實產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級

發(fā)布日期:2016年11月21日 來源:本站原創(chuàng) 【字體: 】 瀏覽次數(shù):

近年來,轉(zhuǎn)型升級頻頻被各行各業(yè)提及,許多人認(rèn)為就是引進(jìn)新項目。如果能夠引進(jìn)新項目并成功發(fā)展企業(yè),無疑會增加企業(yè)戰(zhàn)斗力,若無法引進(jìn)新項目又該如何前進(jìn)呢?新常態(tài)給中國油墨十大品牌發(fā)展帶來了新思路:穩(wěn)定生產(chǎn)實現(xiàn)內(nèi)部挖掘,現(xiàn)有產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級,通過科學(xué)引導(dǎo),實現(xiàn)能量轉(zhuǎn)換。

降低能耗生產(chǎn)創(chuàng)新

隨著對油墨消費需求的日益增加,顧客對油墨產(chǎn)品性能以及穩(wěn)定度的要求也越來越高,這就要求油墨企業(yè)優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù),增加產(chǎn)品穩(wěn)定性;增加研發(fā)投入,提升環(huán)保性能;引進(jìn)科學(xué)管理方法,實現(xiàn)高效生產(chǎn)。

2016年總的經(jīng)濟(jì)發(fā)展基調(diào)依然是穩(wěn)中求進(jìn),筆者認(rèn)為,油墨企業(yè)固然如此。當(dāng)前,競爭日益激烈的油墨行業(yè)似乎有些激進(jìn),忘卻了產(chǎn)品才是發(fā)展基礎(chǔ),在沒有以競爭力產(chǎn)品為基礎(chǔ)上,其他的一切經(jīng)營似乎都變成了沒有靈魂的進(jìn)階。油墨企業(yè)唯有穩(wěn)當(dāng)做好生產(chǎn)創(chuàng)新,或許是“拿來主義”,或許是引進(jìn)基礎(chǔ)上的創(chuàng)新,又或者是自主創(chuàng)新,有自己獨一無二的優(yōu)勢,才有大戰(zhàn)一場的底氣。

互聯(lián)網(wǎng)+帶來銷售活力

近年來互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展特別迅速,特別是互聯(lián)網(wǎng)+,通過互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)銷售模式的深度融合,給銷售市場帶來了新的活力。對于油墨行業(yè)來說,互聯(lián)網(wǎng)似乎可以只是一個工具,是將油墨推向全世界的工作,是讓人們認(rèn)識油墨的工具,為油墨線下銷售開拓道路。

售后服務(wù)主動上門

與其等電話,不如上門服務(wù)?,F(xiàn)在看來,各行各業(yè)忽略售后服務(wù)都是因小失大的行為,然而,當(dāng)前,油墨企業(yè)也依然沒有將其重視起來。油墨墻面遇到問題,顧客打電話要求上門改造時,很多企業(yè)以各種借口予以推脫,這都是常見的問題。這種售后服務(wù)帶來的后果,必然是客戶對產(chǎn)品的質(zhì)疑,對企業(yè)失信于人的怨氣。主動做好售后服務(wù),為消費者滿意度加分。

總之,對于油墨十大品牌企業(yè)來講,優(yōu)化資源配置,也就意味著要有進(jìn)有退、有取有舍,從而獲得整體的最優(yōu),最終取得1+1大于2的效果。


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