現(xiàn)在的市場相比以前能夠說是翻天覆地的,特別在防盜門行業(yè)。目前整個防盜門行業(yè)都呈現(xiàn)出一個現(xiàn)象,就是強者越來越強,弱者越來越弱,換過來說就是現(xiàn)在的防盜門行業(yè)進入到一個大魚吃小魚的環(huán)境中?,F(xiàn)在,中國十大防盜門品牌都有意無意把業(yè)務(wù),渠道,技術(shù),侵蝕小企業(yè),如果中小防盜門企業(yè)不想面臨被吃掉的局面,就要把自身的競爭力拿出來,在市場上占一席位。
大魚吃小魚是這個企業(yè)發(fā)展模式,是被廣大群體所接受的。因為誰有更多的市場份額,誰就能夠在未來把建筑家居行業(yè)的各種渠道完善打通,這樣路就越來越寬,占據(jù)了更多的市場份額還能夠抵御住市場的經(jīng)濟沖擊,真所謂瘦死的駱駝比馬大。同時還需要對消費者還有國內(nèi)外市場的需求做出快速反應(yīng),準(zhǔn)確的把握住防盜門行業(yè)的關(guān)鍵點,了解未來發(fā)展方向,才可以更好的搶占市場。
從防盜門也的供應(yīng)鏈來看,防盜門供應(yīng)鏈如果沒有跟得上市場的快速變化,是不可能跟著節(jié)奏去走的。就會造成生產(chǎn),經(jīng)營還有銷售等一些環(huán)節(jié)缺乏力度。
還有就是,防盜門行業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)來看,最關(guān)鍵核心就是,防盜門企業(yè)需要提高自身的信息化數(shù)據(jù)管理的程度還有速度。盡量采取信息化還有數(shù)據(jù)化管理的模式,這樣才可以加快產(chǎn)品的開發(fā)速度,減短研發(fā)產(chǎn)品周期,不斷開發(fā)新產(chǎn)品推陳出新去適應(yīng)市場的變化。
對于中小企業(yè)來說,如今的防盜門產(chǎn)品市場是適用達爾文定律的,物競天擇適者生存。最核心就是中小企業(yè)的核心競爭力,所以中小企業(yè)一定要把握住自身的競爭力。如果不想被大企業(yè)所吃掉,作風(fēng)一定不能憂慮,錯失良機,要盡量聞風(fēng)而動,打破常規(guī),思維要活躍,善于取長補短,整合優(yōu)勢。
所以小魚如果游的比較快,也是能夠不能吃掉的。進一步說,小魚因為游得快反而吃得多,長得快,所以就有機會變成大魚,能夠取代現(xiàn)在的十大防盜門企業(yè),不想被吃就要從自身想辦法如何脫穎而出。
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