當(dāng)人們的生活方式定位為企業(yè)創(chuàng)造出獨(dú)特的自我表達(dá)優(yōu)勢(shì)時(shí)，生活方式定位就可被用作差異化競(jìng)爭(zhēng)手段。而通過(guò)戰(zhàn)略性的品牌延伸，提供覆蓋客戶生活方式的全方位產(chǎn)品，正成為防盜門等家居品牌提振市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的必要手段。也就是說(shuō)，在品牌大戰(zhàn)中，防盜門企業(yè)應(yīng)重視生活方式營(yíng)銷。

重視顧客需求 生活方式營(yíng)銷引發(fā)用戶共鳴

從市場(chǎng)環(huán)境來(lái)看，家居市場(chǎng)早已從叫賣時(shí)代過(guò)度到以消費(fèi)者為中心的買方時(shí)代。每個(gè)人都在為自我個(gè)性化的生活方式而接受各種各樣的產(chǎn)品和服務(wù)。傳統(tǒng)的從防盜門企業(yè)自身角度出發(fā)的營(yíng)銷方式已經(jīng)日漸失效，而重視顧客需求，將其列為營(yíng)銷戰(zhàn)略思考起點(diǎn)的生活方式營(yíng)銷能更好的打動(dòng)消費(fèi)者。

關(guān)注社會(huì)變遷 因勢(shì)利導(dǎo)做出有利決策

生活方式營(yíng)銷的前提是在了解一定社會(huì)形態(tài)下，目標(biāo)客戶的生活方式，這要求防盜門企業(yè)時(shí)刻關(guān)注社會(huì)變遷與社會(huì)心理變化，用宏觀的視角審視企業(yè)發(fā)展進(jìn)程。當(dāng)復(fù)雜的社會(huì)環(huán)境與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有機(jī)結(jié)合，企業(yè)可以因勢(shì)利導(dǎo)，做出有利的決策，避免純粹經(jīng)濟(jì)行為或會(huì)帶來(lái)的負(fù)面效應(yīng)。比如新時(shí)期，人們的生活形態(tài)呈現(xiàn)出個(gè)性且多元的特點(diǎn)。但是企業(yè)的改變?nèi)绻誀奚晕乙恢滦蜗鬄榇鷥r(jià)，就會(huì)像面臨顧客的忠誠(chéng)度危機(jī)。

細(xì)分市場(chǎng) 多元化競(jìng)爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)共贏

隨著市場(chǎng)不斷飽和，最先進(jìn)入者將獲得巨大的市場(chǎng)份額，而后來(lái)者立足的難度就較大了。生活方式營(yíng)銷通過(guò)一種意義的建構(gòu)，與其它友商展開競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)不再局限于商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，而是由品牌理念、品牌文化締造的不同生活方式之間的競(jìng)爭(zhēng)。這種競(jìng)爭(zhēng)模式對(duì)任何防盜門品牌來(lái)說(shuō)都是一個(gè)很好的時(shí)機(jī)。這意味著競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域呈現(xiàn)出了多元化趨勢(shì)，隨著防盜門市場(chǎng)不斷擴(kuò)大，競(jìng)爭(zhēng)的各方甚至可以達(dá)到多贏的局面。

目前，隨著越來(lái)越多家居品牌在生活方式戰(zhàn)略上布局，生活方式領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)也開始趨于激烈。這意味著，家居行業(yè)界限被打破，所有生活方式提供商都互為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。你無(wú)法預(yù)測(cè)，明天哪一個(gè)品牌會(huì)成為你的劫數(shù)。所以，防盜門企業(yè)要選擇多元的方式來(lái)進(jìn)行差異化競(jìng)爭(zhēng)。