在目前中國板材市場魚龍混雜的背景下，不少板材企業(yè)才開始關(guān)注自身的品牌建設(shè)，希望在龐大的行業(yè)市場中可以獨(dú)秀一枝。但是在放入大量的資源后，發(fā)現(xiàn)所產(chǎn)生的影響不盡人意。出現(xiàn)這種問題的原因比較多，其中不乏有些十大板材品牌走入了為宣傳而宣傳的誤區(qū)。

進(jìn)行調(diào)研行動 打造有內(nèi)涵的十大板材品牌

大部分板材企業(yè)在宣傳品牌之前，沒有制定針對消費(fèi)者市場調(diào)研的方案策略，沒有明確品牌宣傳的目的，這樣就會不知不覺地進(jìn)入了誤區(qū)。宣傳目的是讓消費(fèi)者更深入了解板材企業(yè)，并在他們心中留下重要印象。若是沒有相對應(yīng)的戰(zhàn)略方針就投入市場，進(jìn)入消費(fèi)者眼前，那只能是一瞬而過。因此，十大板材品牌必須打造自身的故事，衍生內(nèi)涵，相互聯(lián)系，從而形成在市場上的差異化，就可以在傳播之初取得先機(jī)，獲取良好形勢。

突破重點(diǎn) 與消費(fèi)者建立粘性

站在一些中國板材企業(yè)的角度來看，宣傳的首要目的就是招商加盟，這種方式或許在前些年還可以實(shí)行，但現(xiàn)在大部分經(jīng)銷商都逐漸退出，其根本原因，還是在與加盟板材企業(yè)沒有帶給它有效的利益回報。其實(shí)，十大板材品牌與經(jīng)銷商想要做到雙贏的局面，就必須共同努力，讓消費(fèi)者對品牌形成粘性。

總之，十大板材品牌要想打造加盟核心競爭力，以便建立一張立體化的傳播網(wǎng)，帶動消費(fèi)者，提升品牌在市場上號召力，就必須每步做好詳細(xì)分析結(jié)合。