由于早期時候凈化器行業(yè)入門檻比較低，也導(dǎo)致大大小小的凈化器企業(yè)數(shù)量暴增，實力參差不齊導(dǎo)致整個行業(yè)整體水平較低，面對越來越激烈的市場競爭也顯得力不從心。面對這樣的現(xiàn)狀，凈化器企業(yè)該怎樣發(fā)展呢?

據(jù)相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，隨著成本不斷漲價，再加上勞動力成本不斷上漲，以及外來企業(yè)給予的壓力，導(dǎo)致中國凈化器行業(yè)的市場競爭不斷加劇，一時間，凈化器企業(yè)人人自危。

另一方面，由于缺乏嚴(yán)格的市場監(jiān)管，一些實力不足的小型企業(yè)為了搶占市場資源，采取抄襲模仿大型或知名凈化器企業(yè)的產(chǎn)品，以惡意的低價競爭搶占市場份額，這也是影響中國凈化器行業(yè)正常發(fā)展的重要因素。

當(dāng)前，隨著凈化器行業(yè)逐漸進入“微利時代”，凈化器企業(yè)之間的競爭更加白熱化。不乏一些企業(yè)為了搶占更大的市場份額，出現(xiàn)相互比拼價格，薄利多銷層出不窮。但是需要認(rèn)識到的是，惡性競爭最終只能是導(dǎo)致凈化器企業(yè)的利潤空間被壓縮。

處于當(dāng)今關(guān)鍵時期，不少凈化器企業(yè)開始思考怎樣轉(zhuǎn)型和改革，但小編認(rèn)為，怎樣把控改革力度與改革的方式成為影響凈化器企業(yè)能否成功轉(zhuǎn)型的重要因素。處于改革時期，凈化器企業(yè)一定要注重自身產(chǎn)品品質(zhì)，重視服務(wù)和品牌化建設(shè)，做知名品牌，讓競爭更加呈現(xiàn)良性化的發(fā)展。